نبذة مختصرة : This article aims to propose a tool that can contribute to project management, particularly in Research, Development, and Innovation (RD&I), capable of monitoring pre-existing and new performance indicators. This purpose was create based on the literature, aiming to optimize the analysis of overall performance and the RD&I projects executed in a research centre. The study explored the development and practical application of a tool that uses interactive dashboards, designed to present various metrics and data to managers and the executing team, enabling agility and effectiveness in identifying areas that require improvements or adjustments in their planning. After evaluation by experts, the tool proved to be effective and functional in presenting relevant information and data related to the performance of the research centre and its projects, allowing for a more accurate comparison between actual and planned performance, significantly supporting in strategic decision-making. This tool also provided time and resources saving, as well as facilitating the monitoring of the activities at the research centre and the RD&I projects. Additionally, its application promotes greater transparency and efficiency from a management perspective, contributing to a more proactive approach, aligning with the demands of a competitive and dynamic research environment.
O objetivo deste artigo é propor uma ferramenta que possa contribuir com a gestão de projetos, em especial de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I), capaz de monitorar indicadores de desempenho preexistentes e novos. A proposta foi criada com base na literatura, visando a otimização na análise do desempenho global e dos projetos de PD&I executados em um centro de pesquisa. O estudo explorou o desenvolvimento e uso prático de ferramenta que utiliza painéis interativos (dashboards), projetada para apresentar, aos gestores e equipe executora, diversas métricas e dados, possibilitando agilidade e eficácia na identificação de áreas que necessitam de melhorias ou ajustes em seu planejamento. Após avaliação de especialistas, a ferramenta mostrou-se eficaz e funcional na apresentação de informações e dados relevantes relativos ao desempenho do centro de pesquisa e de seus projetos, permitindo a comparação mais precisa entre o desempenho real e o planejado, auxiliando significativamente na tomada de decisões estratégicas. Essa ferramenta proporcionou, também, economia de tempo e recursos, além de facilitar o acompanhamento na execução das atividades do centro da pesquisa e dos projetos de PD&I. Adicionalmente, sua aplicação promove maior transparência e eficiência, do ponto de vista da gestão, contribuindo para uma abordagem mais proativa, alinhando-se às demandas de um ambiente de pesquisa competitivo e dinâmico.
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