نبذة مختصرة : Este trabalho aborda o uso da contabilidade e dos sistemas de controle em uma instituição religiosa localizada na cidade de Guarabira-PB, no contexto do Terceiro Setor. O estudo busca compreender como as informações patrimoniais são organizadas internamente, destacando a importância da contabilidade para garantir transparência, eficiência e conformidade legal. A pesquisa se baseia na aplicação de entrevistas semiestruturadas com líderes da igreja, como pastores e tesoureiros, responsáveis pela administração financeira da instituição. O sistema SOMA, utilizado pela igreja, é uma ferramenta central para o controle financeiro, permitindo o registro das entradas e saídas de recursos e a separação clara entre o patrimônio da igreja e o dos líderes. Esse controle rigoroso atende às exigências legais e garante uma gestão patrimonial eficiente, alinhada com as melhores práticas do Terceiro Setor, conforme apontado na revisão da literatura. O sistema também facilita a elaboração de relatórios financeiros, como o fluxo de caixa, utilizados para a tomada de decisões estratégicas. Apesar das práticas contábeis bem estabelecidas, o estudo identificou que há espaço para melhorias na comunicação das informações patrimoniais com os doadores. Atualmente, os relatórios financeiros são disponibilizados apenas sob solicitação, o que pode limitar a transparência e a confiança entre a instituição e seus membros. A pesquisa sugere que uma comunicação mais proativa e a disponibilização regular desses relatórios poderiam fortalecer a relação com a comunidade e aumentar a transparência. Além disso, o estudo recomenda a implementação de auditorias internas periódicas para reforçar a credibilidade das informações contábeis e assegurar que a gestão financeira continue eficiente e em conformidade com as normas vigentes. Dessa forma, o uso de sistemas de controle como o SOMA auxilia em muito a gestão patrimonial e o controle contábil em organizações religiosas. Observa-se, ainda, que é necessário que mais práticas de auditoria ...
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