EMPLOYEE PROMOTION ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT THE TECHNICAL UNIVERSITY OF KENYA, NAIROBI CITY COUNTY, KENYA

Les organisations ont de plus en plus besoin de fournir un système de récompense efficace qui stimule la performance et la productivité des employés. Les organisations se désintéressent rapidement de la mise en œuvre d'un système de récompense efficace, car la plupart des récompenses offertes par la direction des organisations ont tendance à ne pas être appréciées par leurs employés. Dans la plupart des cas, ces récompenses ne sont pas basées sur les besoins et les désirs les plus profonds des employés. Cependant, la façon dont les gens sont indemnisés a un impact significatif sur la survie d'une entreprise ou d'une institution. Par conséquent, il est crucial que les systèmes de récompense soient réévalués à la lumière de la valeur que ces personnes apportent. L'objectif de l'étude était de déterminer l'effet de la promotion des employés sur la performance des employés de l'Université technique du Kenya. La théorie directrice de l'étude était la théorie de l'équité. Le plan d'étude de recherche utilisé dans cette étude était descriptif. De plus, un échantillonnage aléatoire stratifié a été utilisé. 361 employés - 153 membres du personnel académique et 208 employés administratifs - des sphères académique et administrative constituaient le groupe cible de l'étude. L'échantillonnage stratifié a été utilisé dans cette étude. Le pilotage a été effectué sur 10% de la taille de l'échantillon de 108 pour vérifier la validité et la fiabilité de l'instrument. Cela a été fait grâce à des conseils professionnels, du contenu et de la construction. Les données primaires ont été recueillies au moyen de questionnaires semi-structurés et évaluées sur une échelle de Likert à 5 points. Les résultats ont indiqué que modérément les employés obtiennent une promotion, modérément la promotion s'accompagne de plus de responsabilités et d'une rémunération plus élevée, modérément la promotion augmente le rendement des employés, modérément aidé à acquérir plus de compétences. L'étude a conclu que la promotion des employés affecte considérablement le rendement des employés. Mots clés : Promotion des employés, CITATION sur la performance des employés : Muhati, M., Makhamara, F. (2023). Promotion des employés sur la performance des employés à l'université technique du Kenya, comté de Nairobi City, Kenya. The Strategic Journal of Business & Change Management, 10 (1), 413-42 6 .
Existe una creciente necesidad de que las organizaciones proporcionen un sistema de recompensas eficaz que impulse el rendimiento y la productividad de los empleados. Las organizaciones se están despreocupando rápidamente de la práctica de un sistema de recompensas efectivo, ya que la mayoría de las recompensas ofrecidas por la administración de las organizaciones tienden a no ser apreciadas por sus empleados. En la mayoría de los casos, estas recompensas no se basan en las necesidades y deseos más íntimos de los empleados. Sin embargo, la forma en que se compensa a las personas tiene un impacto significativo en la supervivencia de una empresa o institución. Como resultado, es crucial que los sistemas de recompensa se reevalúen a la luz del valor que aportan esas personas. El objetivo del estudio fue determinar el efecto de la promoción de los empleados en el desempeño de los empleados en la Universidad Técnica de Kenia. La teoría guía del estudio fue la teoría de la equidad. El diseño del estudio de investigación utilizado en esta investigación fue descriptivo. Además, se utilizó muestreo aleatorio estratificado. 361 empleados -153 personal académico y 208 trabajadores administrativos- de las esferas académica y administrativa conformaron el grupo objetivo del estudio. En este estudio se utilizó muestreo estratificado. La prueba piloto se realizó en el 10% del tamaño de la muestra de 108 para determinar la validez y confiabilidad del instrumento. Esto se hizo a través de asesoramiento profesional, contenido y construcción. Los datos primarios se recopilaron a través de cuestionarios semiestructurados y se calificaron en una escala Likert de 5 puntos. Los resultados indicaron que los empleados moderadamente obtienen ascensos, los ascensos moderados conllevan más responsabilidad y salarios más altos, los ascensos moderados aumentan el rendimiento de los empleados y ayudan moderadamente a adquirir más habilidades. El estudio concluyó que la promoción de los empleados afecta significativamente el rendimiento de los empleados. Key Words: Employee Promotion, Employee Performance CITATION: Muhati, M., Makhamara, F. (2023). Promoción de empleados sobre el desempeño de los empleados en la universidad técnica de Kenia, condado de la ciudad de Nairobi, Kenia. The Strategic Journal of Business & Change Management, 10 (1), 413 – 42 6 .
There is an increasing need for organizations to providing an effective reward system that drives employee performance and productivity. Organizations are fast becoming unconcerned in the practicing of effective reward system as most rewards offered by management of organizations tends not to be appreciated by their employees. In most cases, these rewards are not based on the employee needs and innermost desires. However, how people are compensated has a significant impact on whether a company or institution survives. As a result, it is crucial that reward systems be reassessed in light of the value that those people contribute. The objective of the study was to determine the effect of employee promotion on employee performance at the Technical University of Kenya. The study's guiding theory was equity theory. The research study design used in this investigation was descriptive. Additionally, stratified random sampling was used. 361 employees—153 academic staff and 208 administrative workers—from both the academic and administrative spheres made up the study's target group. Stratified sampling was used in this study. Piloting was done on 10% of the sample size of 108 to ascertain the validity and reliability of the instrument. This was done through professional advice, content, and construction. Primary data was gathered via semi- structured questionnaires and rated on a 5-point Likert scale. The results indicated that moderately employees get promotion, moderately promotion comes with more responsibility and higher pay, moderately promotion increased employee performance, moderately helped in gaining more skills. The study concluded that employee promotion significantly affects employee performance. Key Words: Employee Promotion, Employee Performance CITATION: Muhati, M., Makhamara, F. (2023). Employee promotion on employee performance at the technical university of Kenya, Nairobi City County, Kenya. The Strategic Journal of Business & Change Management, 10 (1), 413 – 42 6 .
هناك حاجة متزايدة للمنظمات لتوفير نظام مكافأة فعال يدفع أداء الموظفين وإنتاجيتهم. سرعان ما أصبحت المنظمات غير مهتمة بممارسة نظام المكافآت الفعال لأن معظم المكافآت التي تقدمها إدارة المنظمات لا تحظى بتقدير موظفيها. في معظم الحالات، لا تستند هذه المكافآت إلى احتياجات الموظف والرغبات الأعمق. ومع ذلك، فإن كيفية تعويض الأشخاص لها تأثير كبير على ما إذا كانت الشركة أو المؤسسة ستبقى على قيد الحياة. ونتيجة لذلك، من الأهمية بمكان إعادة تقييم أنظمة المكافآت في ضوء القيمة التي يساهم بها هؤلاء الأشخاص. كان الهدف من الدراسة هو تحديد تأثير ترقية الموظفين على أداء الموظفين في الجامعة التقنية في كينيا. كانت النظرية التوجيهية للدراسة هي نظرية الإنصاف. كان تصميم الدراسة البحثية المستخدمة في هذا التحقيق وصفيًا. بالإضافة إلى ذلك، تم استخدام العينات العشوائية الطبقية. شكل 361 موظفًا - 153 موظفًا أكاديميًا و 208 عاملًا إداريًا - من كل من المجالين الأكاديمي والإداري المجموعة المستهدفة من الدراسة. تم استخدام أخذ العينات الطبقية في هذه الدراسة. تم إجراء التجربة على 10 ٪ من حجم العينة البالغ 108 للتأكد من صحة الأداة وموثوقيتها. وقد تم ذلك من خلال المشورة المهنية والمحتوى والبناء. تم جمع البيانات الأولية عبر استبيانات شبه منظمة وتصنيفها على مقياس ليكرت المكون من 5 نقاط. أشارت النتائج إلى أن الموظفين يحصلون على ترقية معتدلة، والترقية المعتدلة تأتي مع المزيد من المسؤولية والأجور الأعلى، والترقية المعتدلة تزيد من أداء الموظفين، وتساعد بشكل معتدل في اكتساب المزيد من المهارات. وخلصت الدراسة إلى أن ترقية الموظف تؤثر بشكل كبير على أداء الموظف. الكلمات المفتاحية: ترقية الموظف، اقتباس أداء الموظف: مهاتي، م.، مخامرة، ف. (2023). ترقية الموظف على أداء الموظف في الجامعة التقنية في كينيا، مقاطعة مدينة نيروبي، كينيا. المجلة الاستراتيجية لإدارة الأعمال والتغيير، 10 (1)، 413 – 42 6 .