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Le contrôle de gestion des entreprises familiales : un contrôle non-financiarisé ?

• Authors : Barbelivien, Dominique;

Subjects: financialization; family business; Operational management controlClermont-Ferrand; France

• Source: Comptabilité et gouvernance ; https://hal.science/hal-01900593 ; Comptabilité et gouvernance, May 2016, Clermont-Ferrand, France. pp.cd-rom

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Le contrôle de gestion des entreprises familiales : un contrôle non-financiarisé ?

• Authors : Barbelivien, Dominique;

Subjects: financialization; family business; Operational management controlClermont-Ferrand; France

• Source: Comptabilité et gouvernance ; https://hal.science/hal-01900593 ; Comptabilité et gouvernance, May 2016, Clermont-Ferrand, France. pp.cd-rom

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Le contrôle de gestion des entreprises familiales : un contrôle non-financiarisé ?

• Authors : Barbelivien, Dominique;

Subjects: financialization; family business; Operational management controlClermont-Ferrand; France

• Source: Comptabilité et gouvernance ; https://hal.science/hal-01900593 ; Comptabilité et gouvernance, May 2016, Clermont-Ferrand, France. pp.cd-rom

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Le contrôle de gestion des entreprises familiales : un contrôle non-financiarisé ?

• Authors : Barbelivien, Dominique;

Subjects: financialization; family business; Operational management controlClermont-Ferrand; France

• Source: Comptabilité et gouvernance ; https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01900593 ; Comptabilité et gouvernance, May 2016, Clermont-Ferrand, France. pp.cd-rom

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Le contrôle de gestion des entreprises familiales : un contrôle non-financiarisé ?

• Authors : Barbelivien, Dominique;

Subjects: Contrôle de gestion opérationnel; financiarisation; entreprises familiales

• Source: https://hal.science/hal-01295044 ; 2016.

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Le contrôle de gestion des entreprises familiales : un contrôle non-financiarisé ?

• Authors : Barbelivien, Dominique;

Subjects: Contrôle de gestion opérationnel; financiarisation; entreprises familiales

• Source: https://hal.science/hal-01295044 ; 2016.

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Le contrôle de gestion des entreprises familiales : un contrôle non-financiarisé ?

• Authors : Barbelivien, Dominique;

Subjects: Contrôle de gestion opérationnel; financiarisation; entreprises familiales

• Source: https://hal.science/hal-01295044 ; 2016.

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Le contrôle de gestion des entreprises familiales : un contrôle non-financiarisé ?

• Authors : Barbelivien, Dominique;

Subjects: Contrôle de gestion opérationnel; financiarisation; entreprises familiales

• Source: https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01295044 ; 2016.

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Le contrôle de gestion 'médiateur' du changement : le cas d'un hôpital marocain ; Management control 'mediator' of change : the case of a Moroccan hospital

• Authors : Douma, Farah;

Subjects: Système contrôle de gestion; Organisation hospitalière; Financiarisation

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Management control 'mediator' of change : the case of a Moroccan hospital ; Le contrôle de gestion 'médiateur' du changement : le cas d'un hôpital marocain

• Authors : Douma, Farah;

Subjects: Management contrôle system; Healtcare organisation; Actor network théory

• Source: https://theses.hal.science/tel-03425153 ; Gestion et management. Université Montpellier, 2020. Français. ⟨NNT : 2020MONTD033⟩.

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