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Academic Journal

Balanced Scorecard : Optimisation de la Performance dans le Secteur Public Marocain

Subjects: Balanced Scorecard; Nouveau Management Public; Secteur Public Marocain

  • Source: European Scientific Journal, ESJ; Vol 20 No 16 (2024): ESJ Social Sciences; 174 ; Revista Científica Europea; Vol. 20 Núm. 16 (2024): ESJ Social Sciences; 174 ; 1857-7431 ; 1857-7881 ;

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Balanced Scorecard : Optimisation de la Performance dans le Secteur Public Marocain

Subjects: Balanced Scorecard; Nouveau Management Public; Secteur Public Marocain

  • Source: European Scientific Journal, ESJ; Vol 29 (2024): ESI Preprints; 215 ; Revista Científica Europea; Vol. 29 (2024): ESI Preprints; 215 ; 1857-7431 ; 1857-7881

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Contrôle de Gestion et Performance dans les Organisations Publiques Marocaines: Quelles Spécificités?

  • Source: European Scientific Journal, ESJ; Vol 13 No 19 (2017): ESJ JULY EDITION; 231 ; Revista Científica Europea; Vol. 13 Núm. 19 (2017): ESJ JULY EDITION; 231 ; 1857-7431 ; 1857-7881 ;

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L’adoption du Contrôle de Gestion à l'Hôpital Marocain : Explication par l'approche PLS

  • Source: European Scientific Journal, ESJ; Vol 13 No 4 (2017): ESJ February Edition; 167 ; Revista Científica Europea; Vol. 13 Núm. 4 (2017): ESJ February Edition; 167 ; 1857-7431 ; 1857-7881 ;

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ADOPTION ET DIFFÉRENCIATION DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE DE GESTION PAR LES ÉTABLISSEMENTS PUBLICS MAROCAINS: UN ESSAI DE MODÉLISATION

  • Source: European Scientific Journal, ESJ; Vol 10 No 4 (2014): ESJ February Edition ; Revista Científica Europea; Vol. 10 Núm. 4 (2014): ESJ February Edition ; 1857-7431 ; 1857-7881

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Pratiques De Tableaux De Bord Dans Les PME : Une Etude Des Caracteristiques Et Raisons D’utilisation En Côte d’Ivoire

Subjects: PME; tableau de bord; contrôle de gestion

  • Source: European Scientific Journal, ESJ; Vol 16 No 13 (2020): ESJ Social Sciences; 111 ; Revista Científica Europea; Vol. 16 Núm. 13 (2020): ESJ Social Sciences; 111 ; 1857-7431 ; 1857-7881 ;

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