Estrategia para una empresa del sector ganadero en Colombia : implementación del sistema de gestión the execution premium

Universidad EAFIT Maestría en Administración - MBA Escuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia 2014-02-26T16:34:31Z

En este trabajo se muestra la manera en que una empresa ganadera familiar colombiana desarrolla y planifica su estrategia para lograr ventajas competitivas mediante el sistema de gestión integral del desempeño, propuesto por Kaplan y Norton en su libro The Execution Premium -- El trabajo ilustra los pasos que esta empresa ganadera sigue para desarrollar su estrategia comenzando por la definición de su misión, valores y visión, continuando con la realización de varios análisis estratégicos y la identificación de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, y terminando con la formulación de su estrategia -- Los análisis estratégicos realizados emplean marcos como el denominado análisis PESTEL y las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter, y herramientas analíticas como el análisis de la cadena de valor, también introducido por Porter -- Finalmente, muestra la manera en que la empresa realiza la planificación de su estrategia mediante la creación de un mapa estratégico, la construcción de un cuadro de mando integral y el desarrollo de iniciativas estratégicas.

Industrias Agropecuarias - Colombia; Administración de la Cadena de Valor; Planeación Estratégica; Tesis. Maestría en Administración; PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA; ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS; APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL; PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL; INDUSTRIAS AGROPECUARIAS; COMPETENCIA ECONÓMICA; INVESTIGACIÓN OPERACIONAL; Strategic Planning; Business Enterprises - Management; Organizational learning; Bussiness planning; Animal industry; Competition; Operations research; masterThesis; info:eu-repo/semantics/masterThesis; Tesis de Maestría; acceptedVersion

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