نبذة مختصرة : Aspek terpenting dan yang perlu dipenuhi oleh suatu organisasi untuk meningkatkan kinerja kerjanya adalah dari pengelolaan SDMnya yang tepat dan baik. Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja adalah faktor kemampuan atau ability, yaitu seorang pegawai dengan pendidikan yang memadai untuk jabatannya dan terampil dalam mengerjakan pekerjaan sehari-hari sehingga akan lebih mudah dalam mencapai kinerja yang diharapkan. Hal ini juga tidak luput dari kemampuan pegawai tersebut dalam mengelola kehidupan dan pekerjaannya agar mencapai keseimbangan diantara keduanya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh langsung dan tidak langsung dari Work-Life Balance Terhadap Job Performance yang dimediasi oleh Employee Well-Being dan Psychological Well-Being dan Work-Place Spirituality sebagai variabel moderasi. Penelitian ini berbentuk Explanatory Research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah pegawai tetap Kantor Pemerintahan Sekretariat Daerah Kota Malang yang berjumlah 146 orang. Teknik pegambilan sampel pada penelitian ini yaitu teknik simple random sampling dengan menggunakan rumus slovin, sehingga diperoleh sampel sebanyak 107 responden. Penelitian ini menggunakan metode analisis data Partial Least Square (PLS) dengan menggunakan software Smart-PLS versi 4.0. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Work-life balance mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap job performance; (2) Employee well-being mampu memediasi hubungan antara work-life balance dan job performance; (3) Psychological well-being mampu memediasi hubungan antara work-life balance dan job performance; (4) Work-Place Spirituality mampu memoderasi hubungan antara work-life balance dan job performance. ABSTRACT: The most important aspect and that needs to be fulfilled by an organization to improve its work performance is the proper and good management of its human resources. One of the factors that can affect performance is the ability factor, namely an employee with ...
No Comments.