نبذة مختصرة : El presente proyecto contiene la implementación de herramientas de mejora Lean Six Sigma para la reducción de reprocesos en el área de fabricación e instalación de la empresa cocinas Aimco S.A.S, así mismo disminuir las altas pérdidas económicas que presenta la compañía por el inapropiado control de sus procesos. Para el desarrollo de este proyecto se identificaron los factores críticos que producen la mayor cantidad de reprocesos, a través de recolección de datos, entrevistas a los operarios y análisis de información histórica. Por medio de esta información se realizó el estudio y desarrollo de herramientas Lean Six Sigma para identificar cuál de estas es más eficiente y se adecua de mejor manera a dar solución al problema expuesto. Finalmente se elaboró una validación por medio de una prueba piloto de simulación en Promodel con la cual se comparan los resultados obtenidos a través de la propuesta de mejora que garantice la adecuada solución al problema.
Processing Request
No Comments.