نبذة مختصرة : La mejora continua en la actualidad es una herramienta vital en la estrategia competitiva de las compañías ya que permite la constante evolución de los procesos productivos. Esta genera fortalezas que aumentan la competitividad de las empresas frente a sus competidores y la hace más atractiva frente al mercado. Para lograr aumentar la competitividad hay que tomar decisiones importantes que permitan mejorar los procesos de manufactura. Una de las herramientas más importantes a la hora de tomar decisiones que aumenten la competitividad de la compañía es el análisis y control de costos. El control de costos fundamental para conocer y mejorar un proceso, debido a que una reducción de costos posiblemente puede generar mayores utilidades para la compañía, o puede reducir el precio de venta del producto, lo cual implica una ventaja en relación con los competidores. Dada la importancia de los costos en un proceso de manufactura, se hace evidente la necesidad de tener una herramienta que permita el registro, y el análisis de estos costos, y que genere información detallada de todos los costos implicados en el proceso. Esta información juega un papel muy importante ya que basados en esa información los ingenieros están en la capacidad de tomar las mejores decisiones. Este proyecto buscó generar una herramienta de análisis que proporcione información detallada de todos los costos implicados en el proceso de reencauche de llantas. Esta herramienta puede facilitar el proceso de toma de decisiones para el mejoramiento actual del proceso de reencauche de la empresa SAMECO Ltda. Los costos fueron el criterio principal para el desarrollo de este proyecto, ya que con base en ellos se analizó la situación actual del proceso de reencauche y se encontraron posibles mejoras del proceso. ; Continuous improvement is now a vital tool in the competitive strategy of companies as it allows the constant evolution of production processes. l This generates strengths that increase the competitiveness of companies against their competitors and ...
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