نبذة مختصرة : Svrha ovog završnog rada je prikazati implementaciju integriranog sustava upravljanja u tvrtki Pik Vrbovec d.o.o., prikazati zahtjeve norme ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 i ISO 50001:2018 implementiranih u istoj tvrtki te opisati integrirani sustav upravljanja kvalitetom, okolišem, energetskom učinkovitošću, zdravljem i sigurnošću. Rad se sastoji od 4 cjelina: ▪ U prvoj cjelini, nakon uvoda, opisuje se razvoj promatranih normi u jedinstvenom integriranom sustavu upravljanja. Obuhvaćene norme su ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 i ISO 50001:2018. ▪ U drugoj cjelini razrađuju se temelji međunarodnih normi (PDCA krug) te načela upravljanja promatranih normi. ▪ U trećoj cjelini obrađuju se sličnosti i razlike integriranih sustava upravljanja, odnosno metodologije iza PAS 99 i Annex SL. ▪ U četvrtoj cjelini prikazuje se integrirani sustav upravljanja (IMS) u tvrtki PIK Vrbovec plus d.o.o., njegova metodologija uvođenja po točkama norme te podudarnosti promatranih normi u cjelini integriranog sustava upravljanja. Rad završavamo zaključkom gdje se obaziremo na izazove; prednosti i nedostatke integriranog sustava upravljanja i pregledom korištene literature. ; The aim of this undergraduate thesis is to present the implementation of the integrated managing system in PIK Vrbovec plus company, to present the demands of the ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 and ISO 50001:2018 norms implemented in the same company and to describe the integrated quality, environment, energy efficiency, health and security quality management system. The thesis consists of 4 chapters: ▪ After the introduction, the development of the observed norms in the single integrated management system are described in the first chapter. The encompassed norms are ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 and ISO 50001:2018. ▪ The foundations of the international norms (PDCA circle) and the management principles of the observed norms are elaborated in the second chapter. ▪ Similarities and differences of integrated management systems i.e., methodologies of PAS 99 and Annex SL ...
No Comments.