Item request has been placed! ×
Item request cannot be made. ×
loading  Processing Request

Анализа односа између компензационих пракси и пословних резултата // Analysis of the relati onship between compensati on practi ces and business performance

Item request has been placed! ×
Item request cannot be made. ×
loading   Processing Request
  • معلومة اضافية
    • بيانات النشر:
      Економски факултет Универзитета у Бањој Луци
    • الموضوع:
      2012
    • Collection:
      National and University Library of the Republic of Srpska: DOI Srspka / DOI Српска
    • نبذة مختصرة :
      Резиме: Компензације представљају укупне, материјалне и нематеријалне, накнаде које запослени примају за свој рад. С обзиром да висина и структураукупних компензација директно утиче на мотивацију, ставове и понашања запослених, послодавци настоје да компензације ставе у функцијуостварење пословних циљева организације. Прегледом релевантне литературе у овој области, закључујемо да су успјешне компаније широм свијетавећ одавно одбациле традиционални систем награђивања запослених којисе базира искључиво на фиксној основној плати, док је тај систем у домаћим пословним организацијама и даље доминантан. Умјесто њега, успјешнекомпаније су пригрлиле нови систем награђивања који наглашава улогу изначај нематеријалних компоненти компензационог пакета, јер без значајнијег повећања трошкова могу да повећају атрактивност посла, односнопривуку, мотивишу и задрже запослене. Поред сагледавања улоге и значајакомпензационог менаџмента у организацијама, анализе савремених праксии компензационих инструмента који стоје на располагању послодавцима, кроз овај рад и практично истраживање оцијенили смо адекватност система награђивања запослених у великим и средњим предузећима која послујуу Републици Српској. Резултати истраживања су показали да не постојидовољно јака веза између материјалних награда изражених кроз плату ипословних резултата што указује на неадекватност постојећег системанаграђивања. Такође, резултати истраживања сугеришу да искључиво ма-теријална награда не представља довољну мотивацију запосленим да пове-ћају свој радни учинак и тиме допринесу побољшању пословних резултатадомаћих предузећа.Summary: Compensations are total rewards (tangible and intangible) that employees receivingfor their work. Since the amount and structure of total compensation directlyinfl uences motivation, attitudes and behaviours of employees, employers tendto put compensations in the function of achievement of business objectives. A reviewof relevant literature in this fi eld, we conclude that the successful companies worldwideare long time ago ...
    • File Description:
      application/pdf
    • Relation:
      http://doisrpska.nub.rs/index.php/actaeconomica/article/view/031I/144; http://doisrpska.nub.rs/index.php/actaeconomica/article/view/031I
    • الرقم المعرف:
      10.7251/ACE1217031I
    • الدخول الالكتروني :
      http://doisrpska.nub.rs/index.php/actaeconomica/article/view/031I
      https://doi.org/10.7251/ACE1217031I
    • الرقم المعرف:
      edsbas.E1F10DF1