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Modèle d'activité dans l'instrumentation en biotechnologies : construire l'offre ou répondre à la demande

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  • معلومة اضافية
    • Contributors:
      EESC-GEM Grenoble Ecole de Management; Laboratoire d'Economie Appliquée = Grenoble Applied Economics Laboratory (GAEL); Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 (UPMF)-Institut National de la Recherche Agronomique (INRA); Centre de Gestion Scientifique i3 (CGS i3); Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris); Université Paris Sciences et Lettres (PSL)-Université Paris Sciences et Lettres (PSL)-Institut interdisciplinaire de l’innovation (I3); Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS); Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail (LEST); Aix Marseille Université (AMU)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
    • بيانات النشر:
      CCSD
      Éd. techniques et économiques
      De Boeck Université
    • الموضوع:
      2007
    • Collection:
      Grenoble Ecole de Management: HAL
    • نبذة مختصرة :
      Texte intégral en libre accès disponible depuis le 16 décembre 2009 sur http://rei.revues.org/2733 ; Scientists collaborate to acquire new competencies and to access to scientific equipment that they require to perform research. Since the development of genomics and tools for "mass gene and protein exploration", instrumentation has become more and more resource-consuming, making sharing research facilities a growing issue. Based on six case studies of the organisation of research facilities in life science, the paper analyses the activity models of research facilities and instrumentations. Focusing on the organisation of large-scale research facilities in life science, it analyses how actors define and shape the access of instrumentation and the supply of services for academics and private scientists. It balances two managerial organisations, the public sector which offers access to equipments to other scientists and the private one which supplies services. The dynamics of each model is discussed as well as the conditions of sustainability according to the different business models. ; Les acteurs, publics comme privés, conçoivent des stratégies de coopération pour développer de nouvelles compétences et avoir accès aux équipements nécessaires à une production scientifique de qualité. On assiste alors à un enchaînement de décisions stratégiques prises par des acteurs hétérogènes pour investir dans les plates-formes technologiques et organiser les coopérations. À partir d'une analyse comparative des modes de fonctionnement de six plates-formes en sciences de la vie, la formation des modèles d'activité est étudiée. La comparaison des différentes logiques de construction de l'offre de services par les plates-formes permet de préciser les conditions de validité et de survie des plates-formes. Sont ensuite discutées les frontières entre un modèle de gestion publique des plates-formes, fondé sur une politique volontariste d'offre d'équipements scientifiques aux chercheurs, et un modèle économique privé de gestion des ...
    • الدخول الالكتروني :
      https://shs.hal.science/halshs-00436954
      https://shs.hal.science/halshs-00436954v1/document
      https://shs.hal.science/halshs-00436954v1/file/rei-2733-120-modele-d-activite-dans-l-instrumentation-en-biotechnologies.pdf
    • Rights:
      info:eu-repo/semantics/OpenAccess
    • الرقم المعرف:
      edsbas.D5AB6983