Türkiye’deki Televizyon Üreticilerinin İnovasyon Karakteristikleri Üzerine Bir İnceleme

İnovasyon kavramı son yıllarda, özellikleürünler düzeyinde, anlam ve teknoloji eksenlerindeçok boyutlu olarak incelenmektedir.Bu iki farklı boyutta, literatürde daha önceyoğunlukla teknoloji bağlamında incelenmişolan radikallik ve artımlılık kavramları dadeğerlendirilmektedir.Bu farklı boyutların ortaya çıkmasını sağlayanstratejik unsurların oluşumu ile ilgili olarak,literatürde karşılaştırmalı çalışmalarbulunmakla birlikte, belirli inovasyon karakteristiklerininhangi stratejiler doğrultusundaolacağını inceleyen az sayıda çalışma vardır.Özellikle tasarım yetenekleri ile açığa çıkananlam temelli inovasyonun oluştuğu koşullar,sınırlı sayıdaki çalışma ile tanımlanmayaçalışılmıştır. Literatürdeki bu eksikliklererağmen, bir firmanın anlam ve teknolojieksenlerinde radikal ve artımlı inovasyongeliştirme yeteneklerinin değerlendirebilmesi,ürün geliştirme stratejilerinin oluşturulabilmesiaçısından önem taşımaktadır.Bu kapsamda, firmalarda teknoloji ve anlamyönünden radikal ve artımlı yapıdaki inovasyonlarıoluşturabilecek stratejik yapılar, literatürdekikarşılaştırma çalışmaları üzerindenbelirlenecektir. Daha sonra Türkiye’dekitelevizyon üreticisi firmaların stratejik yapıları,karşılaştırılmalı çalışmalardan elde edilenkodlar ile değerlendirilerek Türkiye’deki firmalarıninovasyon profili incelenecektir.Çalışmanın sonuç bölümünde , televizyonüreticilerinin genel inovasyon yapıları üzerinden,tasarımın bu firmalarda nasıl konumlanabileceğinedair değerlendirmeler yapılacaktır. ; The concept of innovation has been investigated in recent years, especially in terms of meaning and technology regarding the products. In these dimensions, the concepts of radicality and incrementality, which have been studied intensively in the context of technology, are also evaluated in the literature. While there are comparative studies in the literature regarding the formation of the strategic elements that enable these different dimensions to emerge, there are few studies examining which strategies are in line with specific innovation ...