Organisationale Reaktionen von Unternehmen der Outdoor-Bekleidungsindustrie auf NGO-Kampagnen ; Organisational reactions companies in the outdoor clothing industry to NGO-campaigns

Nichtregierungsorganisationen (NGOs) spielen in der zunehmenden globalen Vernetzung von Produktions-und Leistungsprozessen eine immer wichtigere Rolle. Diese Arbeit hat sich das Ziel gesetzt die Einflusschancen von NGO-Kampagnen auf Unternehmen zu untersuchen und mögliche Reaktionen von Unternehmen zu prüfen. Im ersten Teil dient eine von der Clean Clothes Kampagne (CCK) geleitete Firmenbefragung verschiedener Outdoor-Unternehmen als praktisches Beispiel einer NGO-Kampagne. Zwei befragte Unternehmen, Northland und Vaude, wurden ausgewählt, um kollektive Handlungsmuster und Beziehungsqualitäten zwischen den Akteursgruppen sichtbar zu machen. Der zweite Teil erklärt die erkenntnistheoretischen Grundlagen der Arbeit, die für die Bewertung der Ergebnisse von Bedeutung sind. Mit Hilfe der zwei Fallbeispiele werden unterschiedliche, betriebliche Strategien gegenüber NGO-Kampagnen herausgearbeitet und organisationale Reaktionen abgeleitet. Die Darstellung dreier Initiativen, die zur Verbesserung von Arbeitsbedingungen dienen, hilft ein Verständnis zu bekommen, in welchem Spannungsfeld Unternehmen, NGOs und Initiativen stehen. Abschließend werden verschiedene Beziehungsformen zwischen Unternehmen und NGOs vorgestellt und Gründe für eine Kooperation oder für eine Konfrontation zwischen den Sektoren genannt. Ebenso wie auf NGO-Seite das Ausmaß des Corporate Social Responsibility (CSR)-Engagements von Unternehmen die strategische Positionierung von NGOs beeinflusst, ist auch umgekehrt das wahrgenommene Ausmaß des Reputationsrisikos durch NGO-Aktivismus ausschlaggebend für die strategische Positionierungsachse von Unternehmen. Radikales Vorgehen von NGOs bleibt trotz verstärkten CSR-Engagements von Unternehmen allerdings notwendig, da eine rein kooperative Beziehung zum Unternehmenssektor die Gefahr einer Instrumentalisierung von NGOs birgt und zu moderate Kampagnen kein glaubwürdiges Reputationsrisiko für Unternehmen darstellen. ; Non-governmental organizations (NGOs) and the need for activism have increased in recent ...