نبذة مختصرة : Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Projektabschluss in agil entwickelten Softwareprojekten. Der Ansatz der agilen Arbeitsweise ist relativ neu und hat ihren Ursprung in der Softwareentwicklung. Aufgrund der iterativen und inkrementellen Arbeitsweise können Produkte viel schneller auf den Markt gebracht werden, weshalb viele Unternehmen diesen Stil adaptieren. Doch die sich ständig ändernden Kundenanforderungen in solch einem Projekt bergen auch eine Gefahr hinsichtlich des Projektmanagements: Es scheint keinen klaren Projektabschluss zu geben und es ist nicht klar, wie die Transformation vom Projekt in den Weiterentwicklungsprozess laufen soll. Aus diesen Gründen wird in dieser Arbeit zunächst geklärt, ob agil entwickelte Softwareprojekte in der Praxis je enden und wie der Übergang vom Projekt in die Weiterentwicklung momentan bewerkstelligt wird und ob die aktuellen Projektmanagementstandards der neuen agilen Arbeitsweise entsprechen. Ziel der Arbeit ist es, Projektmanagement als Ganzes zu betrachten und anschließend in den derzeit gängigen Standards genau den Projektabschluss zu untersuchen und neue Prozesse bzw. Methoden für einen einheitlichen Standard zum Abschluss eines agil entwickelten Projektes zu finden. ; The present thesis discusses the topic project closure in agile software projects. The agile approach is relatively new and has its origin in the software development. Since its iterative and incremental procedure, the time to market of new products has rapidly decreased. This is why many companies adapt the agile style. But the constant changes of the customer in such projects involve uncertainty concerning the project management: It appears there is no transparent end in the project, and it is not clear how the transformation from the project into the maintenance is done. For those reasons, this thesis clarifies, whether agile software projects ever end in practice and how the transition currently is made from the project to the maintenance and whether the latest project management standards ...
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