نبذة مختصرة : Este estudio ha objetivado analizar la asociación de la estructura de gobierno y el rendimiento de recaudación de las concesionarias de abastecimiento y saneamiento de agua. Para lograr el alcance de dicho objetivo, fueron colectadas informaciones de naturaleza económico-financiera de los informes financieros e informaciones de naturaleza operativa del Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento (SNIS) de 63 concesionarias de abastecimiento y saneamiento de agua brasileñas en el panel longitudinal de 2013 hasta 2017. La estructura de gobierno estudiada ha sido limitada a los aspectos de la propiedad y corporatización, o sea, el aspecto de personalidad legal. Para los análisis fueron utilizados recursos de estimaciones econométricas, específicamente, las ecuaciones de estimaciones generalizadas (GEE). En el aspecto de la propiedad, los hallazgos sugieren que la propiedad privada es asociada a menores rendimientos de recaudación, mientras que, en el aspecto de la corporatización, los resultados no sugieren asociaciones significativas entre as cotizaciones de la concesionaria en mercado bursátil y el rendimiento de recaudación. Con relación a las variables de control, la concesionaria se ubicar en la región sur y densidad de la red se asocian con mejores rendimiento de recaudación, mientras que, se ubicar en la región Norte y accesibilidad sugieren peores rendimiento de recaudación. ; This study has aimed to analyze the association of the government structure and the collection performance of water and sanitation firms. To achieve the scope of this objective, information of an economic-financial nature was collected from the financial reports and information of an operational nature of the Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento (SNIS) of 63 Brazilian water and sanitation firms in the longitudinal panel from 2013 to 2017. The structure of government studied has been limited to the aspects of property (ownership) and corporatization, that is, the aspect of legal personality. For the analyzes, ...
No Comments.