نبذة مختصرة : Este estudio fue realizado en “LA PLATAFORMA CENTRAL 1RO DE MAYO-SAN ROQUE”, en donde muestra una situación de contaminación ambiental, debido al mal manejo de residuos generados por las diferentes acciones comerciales que realizan en este lugar. De esta manera es importante desarrollar modelos de gestión participativa a nivel de todos los actores que intervienen en el manejo, generación y disposición final de los residuos sólidos, siempre buscando enfatizar en la economía circular. La caracterización de residuos sólidos es parte de un procedimiento que abarca múltiples consideraciones, tales como: las visitas técnicas, encuestas, entrevistas, determinación de la Producción Per Cápita (PPC), caracterización de los residuos y el peso específico. Posteriormente con la información obtenida se realizó el modelo de gestión de residuos sólidos inorgánicos, además se trabajó con los sectores identificados como principales generadores, los cuáles serán incorporados en el presente modelo de gestión. Entre los principales resultados obtenidos durante el estudio está el PPC de residuos con un promedio de 0.423 kg/puesto*día, y con una generación total de 496.26 kg/semana con un peso específico de 89.08 kg/m3 (residuos mezclados y sueltos). Los residuos inorgánicos representan el 19.3% del total, de los cuales los principales subproductos son ropa y textiles con un 6.6%, papel y cartón con un 3.1% y PET con un 0.3%. Con los resultados se determinó que las principales fuentes generadoras de los residuos inorgánicos son: las áreas de comidas preparadas y mercadería. Estas áreas fueron consideradas para el diseño de la propuesta del modelo de gestión enfatizada en la economía circular. De forma consensuada con los vendedores de la plataforma lo que permitió conocer que ellos están dispuestos a participar en la ejecución de este modelo. ; This study was conducted in "LA PLATAFORMA CENTRAL 1RO DE MAYO-SAN ROQUE", where it shows a situation of environmental contamination, due to poor waste management generated by the different ...
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