نبذة مختصرة : Kao uvod u tematiku ponude kulturnog turizma na području Cetinske krajine rad se bavi definiranjem i analizom kulturnog turizma. U tekstu se razmatraju različite definicije turizma i kulture, te njihova povezanost. Nadalje se analiziraju različiti oblici kulturnog turizma i tipovi kulturnih turista, te se daje pregled definicija kulturnog turizma prema različitim autorima. U radu se analizira potencijale tržišta kulturnog turizma. Kulturni turizam se izdvaja od nekih drugih oblika turizma po tome što su atrakcije kulturnog turizma dostupne tokom cijele godine. Kulturni turisti imaju različite motive i razine povezanosti s destinacijom, često imaju viši socioekonomski status i obrazovanje, a mlađi turisti također pokazuju interes za kulturne sadržaje. Nadalje u radu se prikazuju rezultati benchmark analize kojom se analiziraju primjeri najbolje prakse te se s ciljem prepoznavanje potencijalnih mogućih poboljšanja koja se mogu implementirati u Sinju i Cetinskoj krajini. U turizmu, benchmark analiza uključuje i nefinancijske pokazatelje poput zadovoljstva gostiju. Andaluzija je uzeta kao prvi primjer za benchmark analizu. To je regija u Španjolskoj koja se ističe kao kulturna destinacija zahvaljujući bogatoj povijesti i tradiciji, uključujući Flamenco i borbe bikova. Kao drugi primjer odabrana je Moravska u Češkoj. Češka također njeguje svoju kulturu, osobito kroz turističke atrakcije poput bitke kod Austerlitza, koja privlači kulturne turiste koji imaju veliki interes za povijest ratovanja. Obje destinacije prikazuju važnost kulturnog turizma, koji ne samo da potiče ekonomski rast, već i očuvanje lokalne tradicije i identiteta. Treće poglavlje ističe važnost turističkih atrakcija kao temeljnih resursa, koji se dijele na realne i potencijalne, uz naglasak na kulturnim i vjerskim spomenicima. Cetinska krajina obiluje prirodnim atrakcijama poput rijeke Cetine i njenih kanjona, koje nude mogućnosti za rekreaciju poput vožnje kajaka i raftinga. Osim toga, područje je bogato kulturnim nasljeđem, uključujući institucije ...
No Comments.