نبذة مختصرة : KOBI'lerde etkin bir yönetim kontrol sisteminin kurulmasıŞirketlerin teknolojiye ve etkin kontrol sistemlerine olan ihtiyacı her geçen gün artmakla birlikte önceleri sadece büyük şirketler tarafından yapılan etkin yönetim sistemlerinin modellenmesi ve bunların uygulamaya sokulması KOBI'ler için de çok önemli bir konu olmaya başlamıştır. Yeni ekonominin getirdiği Dinamiklerle birlikte KOBI'lerin önemi daha da artmakta ve ekonomi açısından itici bir güç olmaya başlamaktadır. Bu işletmelerin yönetim kontrol sistemlerinin olmaması veya yeterince etkin kullanılamaması onların rekabet avantajını doğrudan etkilemeye başlamaktadır. Global ekonomiye geçiş ve rekabetin çok uluslu ortamlarda olmaya başlaması KOBI'lerin daha etkin yönetim kontrol sistemlerine ve dinamik cevap veren yapılara geçmesini zorunlu kılmıştır. Gerek enflasyon ekonomisi içinde karar verme mekanizmasının çok iyi olmasının gerekmesi gerekse şirketlerin kritik veya kriz ortamlarında alacağı önlemlerin daha kolay uygulamaya geçirilmesi bu yönden önem kazanmaktadır. KOBI'ler genel olarak teknolojik ve model açısından ürettiklerini etkin kullanamadıkları için bu tezde esas olan konu bu şirketlerin ihtiyacına cevap veren bir modelin oluşturulmaya çalışılmasıdır. Şirketlerin mevcut durumlarının incelenmesi, tanımlamaların yapılması, muhasebe sistemi entegrasyonu, bilişim sistemlerinin kurulup bunların etkin kontrol edilmesi ve proje bazında şirketlerin kendilerini güçlendirme çalışmaları çalışmanın önemli bir halkasını oluşturmaktadır.In diesem Bericht wird dargestellt, welche Anforderungen an ein Controllingsystem in kleinen und mitleren Unternehmen bestehen. An zahlrechen Stellen wird die Ist- und die vom Unternehmen gewünschte Sollsituation mit Hilfe von einigen Zahlen analysiert. Zu der Gestaltung eines kleinen und mittleren Controllingsystems kann festgestellt werden, daß sich die Controllignkonzeption nur in bestimmten Bereichen von der Konzeption in großen Unternehmen unterscheidet, was haputsächlich mit der herausragenden Position des Unternehmen ...
No Comments.