نبذة مختصرة : Los servicios de vigilancia y seguridad privada en Colombia, caracterizados porque han tenido un rápido crecimiento en los últimos veinte años, cuentan con una normatividad desactualizada, que aunque se encuentra con planes a mediano plazo de ser fortalecida para dar mayor respaldo a la gestión del propio sector, enfrenta en el presente desafíos como el de competidores internacionales y locales de gran fortaleza económica y organizacional. A partir de lo anterior, la planeación estratégica encabezada por las gerencias administrativas de las compañías, apoyada en la capacitación y fidelización de su talento humano, donde de forma integral se contextualice y visualice lo que la unidad de negocio quiere enfrentar, dentro de un mercado cada vez más segmentado de forma geográfica, política, comercial y estatal, que coloque a la compañía en postura competitiva, en un mercador sectorial e internacional. ; Law enforcement and private security in Colombia, characterized in that have grown rapidly in the last twenty years, have an outdated regulations, although meets medium-term plans to be strengthened to give greater support to the management of their own sector faces challenges like the present international and local competitors of great economic and organizational strength. From the foregoing, strategic planning led by the administrative managements of companies, based on training and retention of human talent, which is comprehensively contextualizes and visualize what the business unit wants to face, in a market increasingly segmented by geographic, political, commercial and state, which put the company in a competitive position in a sector and international mercador.
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