Propuesta de Gestión de la Cadena de Suministro Centralizada. Comparación con la Gestión de la Cadena de Suministro Totalmente Integrada

An alternative is presented in this paper to improve the performance in a supply chain (CS), when introducing the so-called centralized supply chain. This implies a global management based on the CONWIP-proceeding system. A simulation model was designed to explore and evaluate the comparative advantages of this strategy in front the performance of the fully integrated supply chain (CS TI). The analysis is carried out for different levels of variability in demand and with possible materials-flow restrictions along the chain. This research can show the advantages and improved performance that this centralization system actually has in the global metrics whenever both strategies are offering similar levels of service. Its main advantages are: 1. A lower impact from the variability in demand on the ordering policies, and 2. Lower levels of average finished-goods and work in process (FGI+WIP) levels. ; mejorar el rendimiento en una cadena de suministro (CS), al introducir la cadena de suministro centralizada, la cual implica una gestión global de la cadena mediante un enfoque basado en el sistema de gestión CONWIP. Para esto se construyó un modelo de simulación para explorar y evaluar las ventajas de esta estrategia, comparándola con la cadena del suministro totalmente integrada (CS TI). El análisis se realiza para diferentes niveles de variabilidad de la demanda y para posibles restricciones de flujo de material a lo largo de la cadena. Esta investigación muestra que esta estrategia de centralización puede ofrecer las ventajas y rendimientos mejorados en la métrica global cuando ambas estrategias ofrecen niveles de servicio similares. Las ventajas principales son: menor impacto de variabilidad de la demanda en la política de ordenar y menores niveles de inventario medio de productos terminados (IPT) y trabajo en proceso (IPP).