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Chinese Foreign Direct Investment in France: Motivations and Management Style

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  • معلومة اضافية
    • Contributors:
      Institut de Recherche en Gestion des Organisations (IRGO); Université de Bordeaux (UB)-Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux
    • بيانات النشر:
      HAL CCSD
      HEC Montréal et Université Paris Dauphine
    • الموضوع:
      2018
    • Collection:
      Archive ouverte HAL (Hyper Article en Ligne, CCSD - Centre pour la Communication Scientifique Directe)
    • نبذة مختصرة :
      International audience ; This research investigates the main motivations driving China’s foreign direct investment (FDI) in France and the management style that Chinese companies adopt toward their French subsidiaries. On the basis of interviews with managers of 17 Chinese subsidiaries in France, the authors identify sales in French and European markets as the main driver of Chinese FDI in France. Chinese FDI in France also aims at building bridges to African markets. The second FDI motive is asset seeking. For managing their subsidiaries in France, the Chinese companies adopt a polycentric management style. The Chinese parent companies rely on French managers, while Chinese expatriates adopt observational attitudes. This research confirms that the Chinese government is closely involved in Chinese outward FDI and supports both the “linkage, leverage, and learning” perspective and springboard theory. ; Esta investigación examina las principales motivaciones de la inversión extranjera directa (IED) de China en Francia y el estilo de gestión que las empresas chinas adoptan hacia sus filiales francesas. Sobre la base de entrevistas con los gerentes de 17 filiales chinas en Francia, los autores identifican las ventas en los mercados francés y europeo como el principal impulsor de la IED china en Francia. La IED china en Francia también tiene por objeto tender puentes hacia los mercados africanos. El segundo motivo de la IED china es la búsqueda de activos estratégicos. Para la gestión de sus filiales en Francia, las empresas chinas adoptan un estilo de gestión policéntrico. Las empresas matrices chinas confían en los directivos franceses, mientras que los chinos expatriados adoptan actitudes de observación. Esta investigación confirma que el gobierno chino está estrechamente involucrado en la salida de IED china y apoya tanto la teoría de la “Linkage, Leverage, Learning” como la teoría del trampolín. ; Cette recherche examine les principales motivations des investissements directs étrangers (IDE) chinois en France ...
    • Relation:
      hal-03255216; https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-03255216; https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-03255216/document; https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-03255216/file/IRGO_MI_2019_Gao.pdf
    • Rights:
      info:eu-repo/semantics/OpenAccess
    • الرقم المعرف:
      edsbas.9280CECA