Guía para la gestión de los proyectos a nivel de las iniciativas de clúster lideradas por la Vicepresidencia de Competitividad de la Cámara de Comercio de Bogotá

150 páginas ; Este trabajo de grado propone una guía para la gestión eficiente de los proyectos de las Iniciativas Clúster, que lidera la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB), teniendo en cuenta las particularidades de los proyectos que se ejecutan en los clústeres y la necesidad de una metodología y formatos estandarizados que permitan hacer seguimiento de la planeación, ejecución e impacto de estos, evitando ineficiencia en la asignación de recursos y reprocesos. Este documento contiene el diagnosticó de las prácticas de gestión de los proyectos realizados por las Iniciativas Clúster que lidera la CCB; la guía y herramientas para el proceso de gestión de un proyecto en su ciclo de vida desde la iniciación, planeación, ejecución, control y cierre, en las áreas de: alcance, tiempo, costo, calidad, stakeholders y riesgos, teniendo en cuenta las directrices del Project Management lnstitute. Y finaliza con la propuesta de un plan de implementación del proceso y las herramientas para la gestión de los proyectos correspondientes a las Iniciativas Clúster. ; This work of degree propases a guide far the efficient management of the projects of the Cluster lnitiatives, led by the Chamber of Commerce of Bogotá (CCB), taking into account the particularities of the projects that are executed in the clusters and the need for a methodology and standardized formats that allow monitoring the planning, execution and impact of these, avoiding inefficiency in the allocation of resources and reprocessing. This document contains the diagnosis of the management practices of the projects carried out by the Cluster lnitiatives led by the CCB; the guide and tools for the management process a project in its life cycle from initiation, planning, execution, control and closure, in the areas of: scope, time, cost, quality, stakeholders and risks, taking into account the Guidelines of the Project Management lnstitute. And it ends with the proposal of a plan of implementation of the process and the tools for the management of the projects ...