INFLUENCE OF WORKLIFE CULTURE ON PERFORMANCE OF MIDDLE LEVEL MANAGERS IN COMMISSIONS IN KENYA ... : تأثير ثقافة الحياة العملية على أداء مديري المستوى المتوسط في اللجان في كينيا ...

The study aimed at establishing the influence of work-life culture on performance of middle level managers in Commissions in Kenya. The study adopted a descriptive survey design. A population of 5,679 was targeted in the 13 Constitutional Commissions in Kenya. Purposive sampling technique was used to obtain the respondents. A sample size 200 middle level managers was selected from the constitutional commissions in Kenya. Primary data was collected through a questionnaire and structured personal interviews. Drop and pick method was used to administer copies of the questionnaire. Secondary data was obtained through document analysis. Descriptive statistical tools including frequencies, percentages, mean and standard deviation were used. Qualitative data was analyzed thematically along the objectives of the study. Inferential statistical tools such as correlation analysis and regression analysis were used. ANOVA test was done to determine the statistical significance of each variable. The findings were ... : هدفت الدراسة إلى ترسيخ تأثير ثقافة العمل والحياة على أداء مديري المستوى المتوسط في اللجان في كينيا. اعتمدت الدراسة تصميم مسح وصفي. تم استهداف 5,679 نسمة في 13 لجنة دستورية في كينيا. تم استخدام تقنية أخذ العينات الهادفة للحصول على المشاركين. تم اختيار عينة حجمها 200 مدير من المستوى المتوسط من اللجان الدستورية في كينيا. تم جمع البيانات الأولية من خلال استبيان ومقابلات شخصية منظمة. تم استخدام طريقة الإسقاط والالتقاط لإدارة نسخ من الاستبيان. تم الحصول على البيانات الثانوية من خلال تحليل الوثائق. تم استخدام الأدوات الإحصائية الوصفية بما في ذلك الترددات والنسب المئوية والمتوسط والانحراف المعياري. تم تحليل البيانات النوعية بشكل موضوعي على طول أهداف الدراسة. تم استخدام أدوات إحصائية استدلالية مثل تحليل الارتباط وتحليل الانحدار. تم إجراء اختبار ANOVA لتحديد الأهمية الإحصائية لكل متغير. وعُرضت النتائج في جداول. كشفت النتائج عن وجود علاقة ضعيفة ولكنها إيجابية بين الأداء وثقافة الحياة العملية. ثبت أن ثقافة الحياة العملية في اللجان لا تدعم التوازن في الحياة العملية. أثبتت الدراسة أن الضباط الذين يعملون لساعات طويلة يُنظر ...