نبذة مختصرة : Dissertação de mestrado em Economia Monetária, Bancária e Financeira ; Os principais objetivos da Política Monetária de Angola enquadram-se nos objetivos da política económica em geral dos quais destacamos o crescimento económico, a estabilidade dos preços, o pleno emprego e o equilíbrio da Balança de Pagamentos. O objetivo principal da política monetária do Banco Nacional de Angola é a estabilidade de preço e o controlo da taxa de câmbio para a melhorar a performance económica com o resto do mundo. Utilizando taxas de câmbio flexível fomenta as exportações onde 95% dependem do petróleo. Este facto associado á excessiva volatilidade do preço do petróleo no marcado internacional implica grande flutuante nas receitas das exportações, sendo utilizada a desvalorização cambial (efeito de crowling peg). Por outro lado, controla a política monetária expansionista no sentido da estabilidade do preço como se verificou de 2000 a 2014, dinamizando a política económica de Angola, através de redução de taxa de juros do Kwanza de 14.3% em 2009 para 4,9 % em 2014. Depois foi aplicada uma política monetária restritiva de 2014 a 2018, o que implicou a taxa de juro mais elevada, registando 16,1% em 2018, e também uma taxa de câmbio mais alta em 2018. Desta forma, a economia angolana tem beneficiada de um nível de inflação média mas baixa registando um pouco acima de 20%, valores considerados baixos para a economia angolana. O presente trabalho faz uma breve análise á economia angolana, onde é referida a evolução da taxa de crescimento do PIB, da taxa de juro, bem como a evolução de taxa de câmbio e da taxa de inflação. Adicionalmente, procura explicar a evolução da taxa de inflação de 2000 a 2018 utilizando informação estatística do BNA, FMI e Banco Mundial, através de um modelo de regressão múltipla. Neste modelo a inflação é a nossa variável a explicar ou variável dependente, e variáveis explicativas ou independentes são o défice, as exportações gerais, as exportações petrolíferas e a taxa de câmbio. Concluímos que as ...
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