Using networks towards global labor standards? Organizing social responsibility in global production chains

"In einer sich globalisierenden Ökonomie wird Arbeit nicht selten in einer Form organisiert, die gegen die elementarsten Menschenrechte verstößt. Dieser Tendenz wird von in Fragen sozial verantwortlicher Unternehmungsführung besonders engagierten Unternehmungen entgegen gewirkt, indem entsprechende Verhaltenskodizes formuliert und nicht nur in der Unternehmung, sondern auch in ihrem globalen Zuliefernetzwerk implementiert werden. Allerdings stößt die Implementierung dort auf zum Teil kaum zu überwindende Schwierigkeiten. Die Organisationsform des Netzwerks wird in Hinblick darauf untersucht, inwiefern und unter welchen Bedingungen sie einer in Hinblick auf die Einhaltung globaler Arbeitsstandards sozial verantwortlichen Unternehmungs- bzw. Netzwerkführung entgegensteht oder aber unterstützt. Die Rolle des institutionellen Kontexts einer sozialverantwortlichen Führung wird dabei berücksichtigt und verschiedene denkbare Regulierungsmodi angesprochen. Die Untersuchung ist von strukturationstheoretischen Grundüberlegungen getragen und basiert empirisch auf der explorativen Analyse von drei Fallstudien aus der Bekleidungsindustrie." (Autorenreferat) ; "The prosperity of spreading economic globalization often rests on subjecting labor to working conditions which violate elementary human rights. Political, and to a markedly lesser extent, academic controversies over counter-measures have developed with a primarily focus on cases of buyer-driven global commodity chains. With general and judicable global standards non-existent, consumer and shareholder pressure plus internal goals for setting labor standards have led some globally active enterprises to voluntarily adopt codes of conduct as a means of dealing with this problem all along the commodity chain. Using some basic tenets of structuration theory and insights based on an exploratory empirical analysis of three cases from the apparel industry, this paper looks at such codes as a tool of corporate social responsibility. From this, it goes on to ask whether the form ...