نبذة مختصرة : Este articulo revisa brevemente tres libros de James Reason (<>, <>, y <>, más precisamente), eminente experto a nivel mundial de error humano y ergonomía organizacional. A través de estos libros es posible entender como la gestión de la seguridad en los sistemas socio-técnicos complejos haya requerido un cambio de perspectiva en las últimas décadas, tanto a nivel cultural como a nivel de las prácticas de gestión de seguridad, sobre todo después de importantes, trágicos accidentes. Se puede entender este cambio fundamental si se mira por ejemplo a la difusión de modelos < > de los incidentes (que miran a explicarlos sin abarcar solamente el personal de < >), a la adopción de una perspectiva sistémica también de cara a las medidas preventivas de gestión de seguridad, o a las consideraciones de las condiciones latentes que promueven los inevitables fallos activos en los contextos operacionales. Estos aspectos son brevemente discutidos aquí, reenviando el lector a la lectura integral de las obras señaladas, ahora traducidas al castellano y publicadas por la editorial Modus Laborandi de Madrid. ; Este artigo revê brevemente três livros de James Reason (< > < > e < >, para ser preciso), um especialista a nível mundial em erro humano e ergonomia organizacional. Através destes livros é possível compreender como a gestão da segurança nos sistemas sócio-técnicos complexos exigiu uma mudança de perspectiva nas últimas décadas, tanto culturalmente como em termos de práticas de gestão de segurança, especialmente depois da ocorrência de acidentes importantes e trágicos. Podemos entender esta mudança fundamental se olharmos, por exemplo, para a disseminação de modelos < > dos incidentes (que parecem explicá-los sem abarcar unicamente o pessoal de "primeira linha"), para a adopção de uma perspectiva sistémica também relativamente às medidas preventivas de gestão da segurança, ou ...
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