نبذة مختصرة : Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2013 ; Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2013 ; Sermaye kavramı ekonomiyi ve bağlı olguları akla getiren bir kavramdır. Ancak değişen yönetim anlayışı sermayeyi sosyal bilimlerin bir konusu haline getirmiş ve inceleme konu olmuştur. Günümüzde incelenen kültürel sermaye, beşeri sermaye ve buna benzer kavramların literatüre eklenmesi rekabetçi koşulların örgütler üzerindeki baskısının ve bu baskıyı çözüme ulaştırma yolları için yapılan araştırmaların nedenlerinden biridir. Sosyal sermaye, bireylerin ortak bir amaca ulaşmak için karşılıklı güven, paylaşılan değerler ve ilgiyle kurduğu ve koruduğu bağlar ile hareket etmesi olarak tanımlanabilir. Sosyal sermaye teorisi örgütlü eylemlerin özündeki ilişkilerin yaratıcı, sürdürülebilir ve faydalanmaya ilişkin niteliklerini ve bu ilişkilerin sağlayacağı rekabet gücü inceler. Örgütlerin gelişim ve performansına çalışanlar arası bağlar, işbirliği ve uyumlu çalışmanın katkısı sosyal sermaye çalışmalarına hız kazandırmış ve birçok alanda çalışma yapılmasına neden olmuştur. Sosyal sermayenin kaynağı oluşturan bireyler, örgütler veya topluluklar arası ilişkilerin örgütsel avantaj olarak kullanılabileceğin öne sürülmesi ile örgütsel sosyal sermaye kavramının ortaya çıkmasına neden olmuştur. Bireylerin sahip oldukları bağlar ve karşılıklı güven duygusu sosyal sermayenin bir unsuru ise bireylerin oluşturdukları topluluklardaki bağlar ve gruplar arası ilişkiler de örgütsel sosyal sermayeyi oluşturacaktır. Örgütsel sosyal sermaye; örgütün iç çevresinde bireylerin dış çevresinde ise karşılıklı iletişimde bulunması sebebiyle kazandığı sosyal varlık ve kaynak bütünüdür. Diğer bir deyişle örgütsel sosyal sermaye üyeler arasındaki bağları nedeniyle yapısal, üyelerin karşılıklı güveni nedeniyle ilişkisel ve üyelerin ortak paylaştıkları değer ve amaçlar nedeniyle bilişsel boyutlardan oluşan üyeler arasındaki ilişki bütünüdür. Örgütsel sosyal sermayeye ...
No Comments.