نبذة مختصرة : This article presents a case study of Lucky Mobile Phone Shop store inventory management optimization to find a plan and control the order and storage to a level that is suitable for the needs of the business. The study found that the order for each item exceeds the customer’s demand due to the shop lacks good planning and efficiency. This causes a large number of inventories resulting in investment sinking and lost investment opportunities. The researcher analyzed the inventory turnover rate and used the analysis results to divide the products A, B, C according to the inventory turnover rate. This will help the shop order products based on the lead time . Ordering products by use the inventory turnover rate will help the shop to have the products ready for sell. It is determined from the list of best-selling products in order. The results of the study found that the number of phone stocks in both branches decreased from 8,830,130 baht to 8,069,130 amounts to 8.61% and the number of equipment stocks in both branches decreased from 947,490 baht to 826,860 baht, amounts to 12.73%. ; บทความนี้นำเสนอกรณีศึกษาการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงคลังร้านขายโทรศัพท์ลัคกี้โมบายเพื่อหาแนวทางการวางแผนและควบคุมการสั่งสินค้าและการจัดเก็บ ในระดับที่เหมาะสมกับความต้องการของธุรกิจพบว่าที่มีการสั่งสินค้าแต่ละรายการเกินความต้องการของลูกค้า เนื่องจากขาดการวางแผนที่ดี และมีประสิทธิภาพ ทำให้มีสินค้าคงเหลือเป็นจำนวนมาก ส่งผลให้มีต้นทุนจม และสูญเสียโอกาสในการลงทุน โดยผู้ศึกษาได้วิเคราะห์หาอัตราการหมุนเวียนของสินค้าคงคลัง(Inventory Turnover) และนำมาแบ่งกลุ่มสินค้า A B C ตามค่าอัตราการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังและสั่งสินค้าตามระยะเวลาการรอคอยสินค้า ซึ่งการสั่งสินค้าจะให้มีสินค้าสำรอง เพื่อสามารถรองรับ และพร้อมขายให้ลูกค้าได้ทันที โดยกำหนดจากรายการสินค้าที่ขายดีตามลำดับ ผลการศึกษาพบว่าจำนวนสินค้าคงคลังประเภทเครื่องโทรศัพท์ของทั้ง 2สาขาลดลงจาก 8,830,130 บาท เป็น 8,069,130 บาท คิดเป็นร้อยละ 8.61 และจำนวนสินค้าคงคลังประเภทอุปกรณ์ของทั้ง 2 สาขา ลดลงจาก 947,490 บาท เป็น 826,860 บาท คิดเป็นร้อยละ 12.73
Processing Request
No Comments.