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Modelo multicritério para alocação de recursos no setor elétrico com base no PROMETHEE V usando o conceito de portfólio c-ótimo

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  • معلومة اضافية
    • Contributors:
      ALMEIDA, Adiel Teixeira de; http://lattes.cnpq.br/6356443437556357; http://lattes.cnpq.br/3190630564956043
    • بيانات النشر:
      Universidade Federal de Pernambuco
      UFPE
      Brasil
      Programa de Pos Graduacao em Engenharia de Producao
    • الموضوع:
      2019
    • Collection:
      Repositório Institucional UFPE (Universidade Federal de Pernambuco)
    • نبذة مختصرة :
      A necessidade de se adaptar às demandas atuais do mundo corporativo revela a busca incessante das organizações em promover mudanças coordenadas em seu planejamento estratégico. Desse modo, a gestão de portfólio tem por objetivo gerenciar projetos de uma organização, garantindo que certo subconjunto seja selecionado, alocando para ele os recursos necessários e disponíveis. No ambiente do setor elétrico, o problema da alocação de recursos se revela de forma ampliada, pois se têm vários projetos disputando recursos limitados, tornando mais complexo o processo de busca pela distribuição ótima. Uma vez que essas empresas buscam garantir a minimização do custo operacional e a garantia de atendimento ao mercado, suas políticas de gestão são direcionadas a atender objetivos distintos e muitas vezes conflitantes entre si. Nesse contexto, este trabalho visa a construção de um modelo de decisão multicritério que possibilita avaliar, na problemática de portfólio, qual a melhor combinação de projetos a serem implementados nas organizações com a utilização de critérios de caráter subjetivos por parte do tomador de decisão e restrições de ordem financeira, humana e operacional que o problema apresenta. Ele é baseado no método PROMETHEE V com a inserção do conceito de portfólio c-ótimo para correção de problemas de escala que são verificados na versão original. A validação do modelo se dá pela aplicação numérica de dois estudos de caso presentes na literatura e cujos resultados são analisados adequadamente e apontam contribuições reais do modelo para gerenciamento de projetos no tocante ao setor de eletricidade e energia. ; CNPq ; The current demands of the business market reveal the relentless pursuit of organizations by coordinated changes in their strategic planning. This way, portfolio management aims to manage projects to ensure the best selection of a subset, and then allocate necessary and available resources. In the electric sector environment, the problem of resource allocation is frequently faced by enterprises since ...
    • File Description:
      application/pdf
    • Relation:
      https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/33765
    • الدخول الالكتروني :
      https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/33765
    • Rights:
      openAccess ; Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil ; http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/
    • الرقم المعرف:
      edsbas.630695F6