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サプライチェーン・マネジメント(SCM)に関する基本的理論研究 ; Research of basic theory about Supply Chain Management (SCM)

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  • معلومة اضافية
    • بيانات النشر:
      知念肇
    • الموضوع:
      2007
    • Collection:
      University of the Ryukyus Repository (UR) / 琉球大学学術リポジトリ
    • نبذة مختصرة :
      科研費番号: 17530324 ; 平成17年度~平成18年度科学研究費補助金(基盤研究(C))研究成果報告書 ; 研究概要:サプライチェーン・マネジメント(SCM)についての議論を研究代表者知念を中心に2年度にわたり様々な角度から行うことができた。SCMに関しては、欧米企業のリエンジニアリングから始まったといってよい。そのために、SCMに関する見解は様々なものであった。フォードやゼロックス等は、日本企業のように数少ないサプライヤーと長期安定的な取引関係を構築するようになった。モトローラーは、日本企業の品質管理を徹底的に研究した。欧米企業にとって、日本企業のJITに代表される管理手法がベンチマークとなったのは間違いない。当初日本企業並みを目指していたと思われたが、モトローラーやGEは、日本企業のTQMをしのぐ6シグマという新しい品質管理概念を開発することに成功した。パーソナル・コンピュータの分野では、モジュール化という概念により、日本企業の開発速度をはるかに上回る速度で、しかも低価格により新製品が市場導入されるようになった。 SCMを体系化しようという試みは、1990年代より活発になってきた。エルラム(Lisa M.Ellram)とクーパーは、1990年に創刊されたInternational Journal of Logistics Managementにおいて、産業組織論の理論を使ってSCMの体系化を試みている。SCMは産学協同研究の成果といってもよい側面が多数見受けられる。例えば、1980年にミシガン州立大学の経営学大学院にMLM(material logistics management)と呼ばれるコースが設立された。そこでは購入、製造、物流という各機能間のインターフェイス理解が重要視された。パワーソックスらは、MLMにおける試行錯誤のなかで、後のSCMにつながる概念を多く開発したのである。 ITの高度化により、かつては困難とみなされていたモジュール化やポストポーンメントといった技術が効率的に現場導入されるようになっている。SCMは ITを前提にした管理手法とみなされる。マーケティングもブランド・ベース・マーケティングとともにタイム・ベース・マーケティングを重要視するようになってきた。(これらの議論については知念著『新時代SCM論』白桃書房を参考にされたい)今後は知識をもとにした競争が展開されると考えられる。流通において最大の知識を有する卸売業の復権が予想される。これらの研究は今後の課題とさせていただきたい。 ; 研究概要:What is Supply Chain Management (SCM)? We accepted the definition by The Global Supply Chain Forum: Supply chain management is the integration of key business process from end user through original suppliers that provides products, services, and information that add value for customers and other stakeholders. We reviewed many research papers about theory of SCM. And we analyzed SCM from the view of marketing strategy. SCM is the result of reengineering movements in American companies. They developed new strategies, for example, modularization, postponement, and mass-customization. SCM was developed from logistics, but now it became the strategy of company. SCM is influencing for many industry's competition. We learned from SCM, that the knowledge is very important to the strategy of company. In the future the company has a well knowledge become leader of the industry. ; 未公開:P.3以降(別刷論文のため) ; 研究報告書 ; http://purl.org/coar/resource_type/c_18ws
    • Relation:
      http://hdl.handle.net/20.500.12000/16368; BA82744433
    • الدخول الالكتروني :
      https://hdl.handle.net/20.500.12000/16368
      https://u-ryukyu.repo.nii.ac.jp/records/2005460
    • Rights:
      open access
    • الرقم المعرف:
      edsbas.5BC6D1AD