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Estrategias locales al servicio de la innovación: los casos de Aranda de Duero y Medina del Campo (Castilla y León) = Local innovation strategies: the case of Aranda de Duero and Medina del Campo (Castile and León)

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  • معلومة اضافية
    • بيانات النشر:
      Universidad de León
    • الموضوع:
      2012
    • Collection:
      Revistas Universidad de León (ule)
    • نبذة مختصرة :
      El propósito de este estudio es el análisis de la vertiente socio institucional de los procesos de innovación en la escala local identificando, en las ciudades de Aranda de Duero y Medina del Campo -Castilla y León-, los agentes y redes creadas ad hoc, y tratando de analizar las consecuencias que estos procesos tienen en cada lugar, no sólo en su crecimiento económico, sino también en los aspectos sociales, ambientales y territoriales.The aim of this paper is to analyse the socio-institutional aspects of innovation processes on a local scale, identifying in Aranda de Duero y Medina del Campo (Castilla y León, Spain) those agents and networks created ad hoc, and attempting to analyse the impact of these processes in each area, not only on their economic growth, but also in social, environmental and territorial terms.
    • File Description:
      application/pdf
    • Relation:
      http://revistas.unileon.es/index.php/poligonos/article/view/397/351; CARAVACA, I. (Coord.) (2002): Innovación y territorio. Análisis comparado de sistemas productivos locales en Andalucía. Sevilla, Junta de Andalucía.; CARAVACA, I., GONZÁLEZ, G., SILVA, R. (2003): «Redes e innovación socio-institucional en sistemas productivos locales» Boletín de la AGE, 36, 2003, pp. 103-115.; CARAVACA, I. et AL. (2009) «Trayectorias de innovación, competitividad y desarrollo en tres ciudades de Andalucía», en SALOM, J. y ALBERTOS, J.M. (Eds.) (2009). Redes socio institucionales, estrategias de innovación y desarrollo territorial en España. Universidad de Valencia, pp. 53-172.; CASSON, M. (1995): Essays in the Economics of Trust, Londres, Routledge.; GONZÁLEZ, G. (2006): Innovación, redes y territorio en Andalucía. Sevilla, Junta de Andalucía.; HIRST, P. (1994): Associative Democracy: New Forms of Economic and Social Governance. Amerherst: University of Massachusetts Press.; JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN (2007): Estrategia Regional de Investigación Científica, Desarrollo tecnológico e Innovación de Castilla y León 2007-2013. Valladolid.; LAM, A. (2005): «Organizational Innovation», en J. FAGERBERG, D. MOWERY y R. R. NELSON (eds.), The Oxford Handbook of Innovation, Oxford, Oxford University Press.; LUNDVALL, B. (Ed.) (1992): National systems of innovation: towards a theory on innovation and interactive learning. Londres, Pinter Publishers.; MÉNDEZ, R. (2002): «Innovación y desarrollo territorial: algunos debates teóricos recientes». EURE, vol. XXVIII, 84, pp. 63-84.; MÉNDEZ, R. ET AL. (2006): «Ciudades intermedias y desarrollo territorial en Castilla La Mancha» Xeográfica, 6, pp. 69-83.; PORTER, M. (1998): Ventaja competitiva: creación y sostenimiento de un desempeño superior, México, Compañía Editorial Continental.; Salom, J. (2003): «Innovación y actores locales en los nuevos espacios económicos: un estado de la cuestión», Boletín de la Asociación de Geógrafos Españoles, 36, págs. 7-30.; SALOM, J. y ALBERTOS, J.M., (eds.) (2009): Redes socio institucionales, estrategias de innovación y desarrollo territorial en España. Valencia, Universidad de Valencia.; http://revistas.unileon.es/index.php/poligonos/article/view/397
    • الرقم المعرف:
      10.18002/pol.v0i17.397
    • Rights:
      Copyright (c) 2015 Polígonos. Revista de Geografía ; http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
    • الرقم المعرف:
      edsbas.4DDA5FC1