Modelo de planeación estratégica para la Compañía Aceites del Magdalena Medio S.A.S ; Strategic planning model for the Company Aceites del Magdalena Medio S.A.S

El presente proyecto se desarrollada en la empresa Aceites del Magdalena Medio S.A.S; la cual es una compañía de tamaño pyme ubicada en el municipio de Barrancabermeja, Santander. La organización empezó su producción en noviembre 2020 mostrando en tan poco tiempo un creciendo considerable y de forma sostenida en el mercado regional y Nacional. En estos dos años y medio se ha visto la necesidad del diseño de un modelo de planeación estratégica como apoyo a la actual administración. El documento se divide en cinco capítulos. El primer capítulo introduce el problema y la importancia de la planeación estratégica en la empresa. Se menciona que la Compañía lleva poco tiempo en el sector y que gracias al excelente direccionamiento por parte del Gerente y apoyo del equipo de trabajo, ha logrado ser una compañía de tamaño pyme que quiere seguir creciendo. Por tal motivo, se diseña una planeación estratégica y documentación de sus procesos para ayudar a cumplir con el crecimiento empresarial y obtener buen reconocimiento en el mercado de aceites del Palma. En este capítulo también se plantea la pregunta de investigación: ¿Cuál es el modelo de planeación estratégica que permitiría el mejoramiento de los procesos de la compañía Aceites del Magdalena Medio S.A.S. Además, se presentan los objetivos del proyecto, los cuales se dividen en objetivo general y objetivos específicos. El objetivo general es proponer el modelo de planeación estratégica que permita el seguimiento, control y monitoreo de los procesos administrativos de la compañía. Los objetivos específicos son: identificar los procesos administrativos de la empresa, analizar el estado actual de los procesos administrativos, proponer mejoras a los procesos administrativos y diseñar el modelo de planeación estratégica. El segundo capítulo presenta el marco teórico y estado del arte. Se aborda la definición de planeación estratégica, su importancia en la empresa y los diferentes modelos que existen para su implementación. También se mencionan los conceptos de procesos ...