Näkökulmia menestystä ja hyvinvointia tuoviin johtamismalleihin

Tämän työn tarkoituksena on käydä keskustelua erilaisista johtamismalleista sekä niiden haasteista ja mahdollisuuksista erilaisissa ympäristöissä. Samalla tavoitteena on myös selvittää ainakin alustavasti, mitkä johtamismallit tuovat menestystä ja hyvinvointia työyhteisöissä. Työni on lähtökohdiltaan teorioihin sekä opinnäytetyön tekijän ja muiden henkilöiden kokemuksiin ja näkemyksiin pohjautuva tarkastelu. Siihen ei sisälly varsinaista laajasti raportoitavaa käytännön tutkimusosiota. Pohdin työssäni johtamismalleja jatkuvassa maailman muutostilassa. Opinnäytetyössä käsiteltäviä erityiskysymyksiä ovat myös, voidaanko mentoroinnin kautta kasvattaa huippujohtajia, sekä mitkä ovat naisten asema ja mahdollisuudet johtajina. Johtamismallien arvioinnin ja havainnoinnin teoriataustaan kuuluu näkemyksiä sekä länsimaista että globaalista ympäristöstä, sosiaalipolitiikasta, kasvatustieteistä sekä liiketoiminnan ja johtamisen alueilta. Toivon, että työni auttaa lukijoita tekemään hyödyllisiä käytännön johtamistyötä tukevia arviointeja eri johtamismalleista. Mielenkiintoisina erityiskysymyksinä pohdin myös, mitkä mahdollisesti toimivat erilaisissa organisaatioissa hyvinä johtamismalleina. ; The purpose of this work is to discuss different management models and their challenges and possibilities in different environments. The aim is also the find out, at least provisionally, which management models bring success and well-being to work communities. The concepts which are presented in this work do not yet have theoretical acceptance. This work is oriented towards theoretical research and thus does not contain any extensive report of practical research. I discuss in my work management leadership models in a continually changing world. Particular questions of interest in this thesis are also, can top level leaders be trained with the help of mentoring and what are women’s roles and opportunities as leaders? The theoretical backdrop for this work about the evaluation and observation of management models includes views in the ...