نبذة مختصرة : Předložená práce se soustřeďuje na problematiku podnikání cizinců žijících na území České republiky v období světové krizi v roce 2008 a období těsně následujícím. V první kapitole jsou přiblíženy obecné pojmy krize a obecné informace o velkých krizích od roku 1929 do dnešní doby. Druhá kapitola rozebírá mezinárodní vztahy a vztahy ekonomické mezi Vietnamem a Českou republikou v období od 90. letech minulého století do dnešní doby a její potencionální vývoj do budoucna. Třetí kapitola se soustřeďuje na činnosti a podnikatelské aktivity vietnamské komunity žijící v České republice. A dále popisuje základní informace o telekomunikační společnosti Vinatel s.r.o. (resp. Dryden s.r.o.) jako jsou informace o její velikosti, zisku a tempo růstu. Pomocí ekonomických ukazatelů je určena její úspěšnost na trhu. K tomuto jsou použity: ukazatele likvidity, ukazatele aktivity, ukazatele rentability a ukazatele zadluženosti. Výsledky jsou porovnány s ideálními čísly k podrobné analýze. V závěrečné části jsou navržena možná řešení pro další rozvoj společnosti do budoucna. ; Katedra podnikové ekonomiky a managementu ; Obhájeno ; The above thesis focuses on the businesses of foreigners in Czech Republic during and after the global economic crisis in 2008. The Chapter 1 will introduce in general about the concept of crisis and provide information about the large crises which has occurred since 1929 to the present. The Chapter 2 will draw on information of diplomatic, economic relation between Vietnam and Czech Republic from 90s in last decade and potentials in future. In addition, this chapter will point out some of Czechs ?opinions about Vietnamese community who are living and working in Czech Republic. The Chapter 3 will describe specifically business career and services of Vietnamese community in Czech Republic. Moreover, this chapter will also present basic information of the Vinatel s.r.o. telecom company (Dryden s.r.o. - Vídeňská 546/55, Brno) in terms of human resourse, revenue, growth rate as well as the usage of ...
No Comments.