Система энергетического менеджмента как один из инструментов повышения энергетической эффективности организаций топливно-энергетического комплекса России

Россия обладает большим потенциалом в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, однако обладает недостаточным опытом в реализации проектов по энергоэффективности. Для достижения государственных целей в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности необходимо управление энергоэффективностью на уровне отдельных компаний. Лучшие результаты в данной области достигаются организациями, применяющими интегрированную систему энергетического менеджмента. Был проведен выборочный мониторинг и анализ управления энергоэффективностью в российских организациях различных секторов экономики. Проведенный анализ изменений, вызванных в организации внедрением системы энергетического менеджмента, позволяет говорить о качественных эффектах, которые удалось достигнуть при внедрении системы энергетического менеджмента или ее отдельных элементов.
Russia has great potential in the field of energy saving and energy efficiency, but has limited experience in the implementation of energy efficiency projects. For achievement of national goals in energy saving and energy efficiency must be manage energy efficiency at the level of individual companies. The best results are achieved in the field of organizations that use an integrated energy management system. The study in the framework of dissertation work was carried out selective monitoring and analysis of energy management in organizations of various sectors of the Russian economy. The analysis of the changes brought in the organization by implementation of an energy management system, allows us to speak about qualitative effects that had been achieved in the implementation of an energy management system or its separate elements.