نبذة مختصرة : Syftet med studien var att undersöka hur enhetsledare inom kommunal äldreomsorg upplevde sin psykosociala arbetsmiljö under pågående omorganisation, både ur ett individuellt och organisatoriskt perspektiv. Våra teoretiska ansatser har varit det salutogena perspektivet samt Karasek och Theorells stöd- kontroll- och kravmodell. För att mäta den psykosociala arbetsmiljön bland enhetsledare har vi utgått från en färdig enkät från Prevent och som ett komplement till enkäten intervjuat fyra enhetsledare med stöd av SOC-13. Tidigare forskning visade på att den psykosociala arbetsmiljön har en betydande roll vid en omorganisation och att det finns flera faktorer som underlättar vid en förändring inom organisationen. Studiens resultat visade att enhetsledarnas psykosociala arbetsmiljö inte verkade påverkas negativt av den snabba organisationsförändringen utan att problematiken redan fanns innan. The purpose of the study was to investigate how first line managers in municipal elderly care experienced their psychosocial work environment during an ongoing reorganization, both from an individual and organizational perspective. Our theoretical approaches have been the salutogenic perspective, as well as Karasek and Theorell’s control, support and demand model. We use a survey to measure the psychosocial workplace environment experienced by the first line managers in an ongoing reorganization. As a complement to the survey, four first line managers were interviewed with the support of SOC-13. Previous research showed that the psychosocial work environment had a significant role in reorganization and to facilitate the change, there was several factors to consider. The result of our study showed that the first line managers psychosocial work environment did not appear to be adversely affected by the rapid organizational change, the problem was already there.
Processing Request
No Comments.