Strategic Renewal and its Impact as a Mediating Variable between Core Capabilities and Kuwait University as Organizational Ambidexterity.

التجديد الاس ر تاتي ي ج وأثره كمتغ رت وسيط ب ر ن ي المقدرات الجوهرية وتكوين جامعة الكويت كمنظمة بارعة

جامعة الكويت وأثره كمتغ رت وسيط ن ف اتي ي ج هدفت هذه الدراسة إلى تعرُّف مستوى التجديد الاسرت ي تكوين الجامعة كمنظمة بارعة. وقد اتبعت على المقدرات الجوهرية ودوره ن ف الدراسة المنهج خدِمت الاستبانة كأداة للدراسة، وتم ُ ي بتصميمه الارتبا ي ط لتحقيق هذا الهدف، وقد است الوص نف تطبيقها على عينة بلغت) 47 بجامعة الكويت، وباستخدام الأدوات الحصائية المناسبة، ً (قياديا توصَّلتِ الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها:) 1 مستوى إدارة المقدرات الجوهرية بجامعة الكويت َّ (أن كان بدرجة متوسطة؛) 2 ي جامعة الكويت كان بدرجة عالية ن ف ي ن ف اتي ي ج (أن مستوى التجديد الاس رت كل الأبعاد إج.) ً مالا 3 ي كل مستوى تكوين جامعة الكويت كمنظمة بارعة كان بدرجة منخفضة ن ف َّ (أن (.ً الأبعاد إجمالا 4 متغ رت التجديد الاس رتاتي ي ج ي َّ (أن لعب دورَ المتغ رت الوسيط ب ر ن ي المقدرات ي ضوء ذلك، خرجت الدراسة بعدة توصيات كان من الجوهرية والمنظمة البارعة بدرجة كاملة. و ن ف أهمها: الاهتمام بحسن إدارة المقدرات الجوهرية لما لها من أثر كب رت على التجديد الاس رتاتي ي ج وتكوين المنظمة البارعة، وذلك من خلال تفعيل برنامج للمحاكاة بناء على تجارب عالمية لجامعات ي تمتلكها جامعة الكويت رائدة ومتم ر ن تة يب ر ن ي كيفية الاستخدام الأمثل لأهم المقدرات الجوهرية ال ر ت وكيفية الوصول إلى حسن استثمارها وخصوصا فيما يتعلق بالموارد الب ر شية والاستفادة من ي تط يمتلكها العنصر الب ر شي ن ف ي المقدرات ال ر ت وير الجامعة. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

This study aims to identify the level of strategic renewal at Kuwait University and its impact as a mediating variable on core capabilities and its role in forming the university as an organizational ambidexterity. The study follows the descriptive approach with its correlational design to achieve this goal. The questionnaire is used as a tool for the study, and it was applied to a sample of (47) leaders at Kuwait University. Using the appropriate statistical tools, the study concludes several results, the most important of which are: (1) the level of management of core capabilities at Kuwait University is moderate; (2) the level of Strategic renewal is high in overall dimensions; (3) the level of formation of Kuwait University as a skilled organization is generally low in all dimensions; (4) the Strategic renewal variable plays the role of the mediating variable between the core capabilities and the fully skilled organization. In light of this, the study comes out with several recommendations, the most important of which is: paying attention to the good management of the core capabilities because of their great impact on Strategic renewal and the formation of the organizational ambidexterity. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Copyright of International Journal of Educational Research (22196064) is the property of Association of Arab Universities and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.)