MEIOS PARA A GERENCIA DE ENFERMAGEM UTILIZADOS EM UNIDADES HOSPITALARES CRÍTICAS.

MEANS FOR NURSING MANAGEMENT USED IN CRITICAL HOSPITAL UNITS.
MEDIOS PARA LA GESTIÓN DE ENFERMERÍA UTILIZADO EN UNIDADES HOSPITALARIAS CRÍTICOS.

Objectives: Analyze the use of tools for nursing management in critical hospital units. Methodology: Qualitative study, developed in the operating room and intensive care unit of a university hospital of Paraná-Brazil. Data collection was performed by means of non-participant observation by nursing residents, followed by records in field journal and portfolio. The information recorded, was used thematic content analysis. Results: Two thematic categories emerged, that relating to management, such as: instruments and competencies. Conclusion: The instruments (spreadsheets, patient classification system, indicators, etc.) to manage tend to bureaucratic use/little strategic. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Objetivos: Analizar el uso de medios para la gestión de enfermería en unidades hospitalarias críticos. Metodología: Estudio cualitativo, desarrollado en la sala de operaciones y unidad de cuidados intensivos de un hospital universitario de Paraná-Brasil. La recolección de datos se realizo por medio de la observación no participante seguido de registro en diario de campo y portafolio. La información registrada, fue el análisis de contenido temático. Resultados: Surgieron dos categorías temáticas, que relacionan los medios para la gestión: instrumentos y competencias. Conclusión: Los instrumentos (hojas de cálculo, sistema de clasificación de pacientes, indicadores, etc) de gestión tienden a el uso burocrático/ poco estratégica. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Objetivos: analisar o uso dos meios para a gerência de enfermagem em unidades hospitalares críticas. Metodologia: estudo qualitativo, desenvolvido no Centro Cirúrgico e Unidade de Terapia Intensiva de um hospital universitário do Paraná-Brasil. A coleta de dados foi feita por meio de observação não participante por residentes de enfermagem, seguida de registros em diário de campo e portfólio. Às informações registradas empregou-se Análise de Conteúdo temática. Resultados: emergiram duas categorias temáticas, que relacionam os meios para gerência: instrumentos e competências. Conclusão: os instrumentos (planilhas, sistema de classificação de pacientes, indicadores, entre outros) de gerência tendem ao uso burocrático/pouco estratégico. [ABSTRACT FROM AUTHOR]