COOPETITION STRATEGIES IN THE BRAZILIAN HIGHER EDUCATION.

Estrategias de coopetición en la educación superior brasileña.
Estratégias de coopetição na educação superior brasileira.

Coopetition is a relationship strategy between firms or institutions that compete and cooperate simultaneously in different areas. Coopetition occurs in several inter-organizational arrangements. This article establishes theoretical propositions about coopetition strategies based on the Consortium of Community Universities in the South of Brazil (Consórcio das Universidades Comunitárias Gaúchas - Comung), which is formed of 15 higher education institutions (HEIs) located in the South of Brazil. This article investigates a single case with multiple analysis units conducted through in loco interviews with the President of the Comung and the managers of the HEIs, along with secondary data. The results indicate that coopetition has been used as a mechanism for market protection and to gain access to unavailable resources individually from the dynamic interactions between the Comung HEIs. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Coopetición es una estrategia de relación entre empresas o instituciones que compiten y cooperan simultáneamente en diferentes áreas. La coopetición ocurre en varios arreglos interorganizacionales. El presente artículo establece propuestas teóricas sobre estrategias de coopetición basadas en el Consorcio de Universidades Comunitarias del Sur de Brasil (Consórcio das Universidades Comunitárias Gaúchas - Comung), que está formado por 15 instituciones de educación superior (IES) localizadas en el sur de Brasil. Este artículo investiga un único caso con análisis múltiples conducidos a través de entrevistas in situ con el presidente del Comung y los gerentes de las IES, junto a datos secundarios. Los resultados indican que la coopetición se ha utilizado como mecanismo para proteger al mercado y para obtener acceso a recursos indisponibles individualmente de las interacciones dinámicas entre las IES del Comung. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

A coopetição é uma estratégia de relacionamento entre empresas ou instituições que competem e cooperam simultaneamente, porém em áreas distintas, que se evidencia em diversos arranjos interorganizacionais. Logo, o objetivo deste artigo é gerar proposições teóricas sobre estratégias de coopetição com base no Consórcio das Universidades Comunitárias Gaúchas (Comung), composto por 15 Instituições de Educação Superior (IES), localizado no sul do Brasil. Trata-se de uma investigação de um caso único com múltiplas unidades de análise, realizado por meio de entrevistas in loco com o Presidente do Consórcio e os gestores das IES pesquisadas, além de dados secundários. Os resultados mostram que a coopetição tem sido utilizada como mecanismo de proteção de mercado e acesso a recursos indisponíveis individualmente, de acordo com as interações dinâmicas entre as IES que integram o Comung. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

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