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Quem Vigia o Vigilante? Uma Análise da Ação Social Weberiana Sobre o Wikileaks®.
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- المؤلفون: Macedo Nascimento, Ademir1
- المصدر:
GESTÃO.Org: Revista Eletrônica de Gestão Organizacional. 2015 Special Edition, Vol. 13, p412-417. 6p.
- الموضوع:
- معلومة اضافية
- Alternate Title:
Who Watches the Watchmen? An Analysis of Weber Social Action Aboutthe Wikileaks®.
- الموضوع:
- نبذة مختصرة :
With the slogan "We open governments," the Wikileaks® came in 2006 with the proposal to function as a collaborative platform on which anyone who was interested in the subject might send sensitive documents or give your opinion about the leaked documents from large corporations. Documents received and leaked by the website would then have its veracity evaluated by interested Internet users (WIKILEAKS, 2015) .With the consolidation of various applications over the years, Cross and Thomas (2009) and Kirkpatrick (2011) report that users began creating new ways to use that affect both the personal relationship and the relationship with companies and governments, such as the Wikileaks®, a sharing network that welcomes leaked documents from large corporations in order to force greater transparency of governments and large companies. Is precisely this point which fits this article, since it is intended to evaluate the performance of Wikileaks® through theoretical lens of Max Weber, using the principle of social action. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
- نبذة مختصرة :
Com o slogan "Nós abrimos os governos", o Wikileaks® surgiu em 2006 com a proposta de funcionar como uma plataforma colaborativa, na qual qualquer pessoa que se interessasse pelo assunto poderia enviar documentos sigilosos ou dar sua opinião sobre os documentos vazados de grandes corporações. Os documentos recebidos e vazados pelo site teriam, então, sua veracidade avaliada pelos internautas interessados. (WIKILEAKS, 2015). Com a consolidação de diversas aplicações ao longo dos anos, Cross e Thomas (2009) e Kirkpatrick (2011) relatam que os usuários começaram a criar novas formas de utilização que afetam tanto o relacionamento pessoal quanto o relacionamento com empresas e governos, como é o caso do Wikileaks®, uma rede de compartilhamento que recepciona documentos vazados de grandes corporações com o intuito de forçar uma maior transparência dos governos e de grandes empresas. É justamente neste ponto onde se encaixa este artigo, uma vez que se pretende avaliar a atuação do Wikileaks® por meio da lente teórica de Max Weber, utilizando o seu princípio da ação social. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
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