نبذة مختصرة : Bakgrunn: Røyking blir fortsatt betraktet som den viktigste forebyggbare årsak til død i ge land. Praktiserende leger er nøkkelpersoner innen tobakksforebygging. Enkel rådgiving, som minimal intervensjon, gitt av allmennleger øker andelen røykfrie pasienter signifikant. Kan en oppsøkende intervensjon gjennomført av en likemann være en egnet metode for å få leger til å ta opp tobakksbruk oftere og på en bedre måte, og kan denne undersøkelsen påvise dette? Hensikt: Hensikten med denne studien er: 1) Vurdere om primærlegene i Agder har endret praksis i perioden 2001-2004 med hensyn til hvor ofte og hvordan de tar opp tobakksbruk med sine pasienter og eventuelle hindringer for dette. 2) Undersøke om oppsøkende intervensjon er en egnet metode for å få leger til å endre praksis ved at de bidrar mer og bedre med individuell røykeintervensjon. Metode: Randomisert kontrollert studie for å undersøke om oppsøkende intervensjon er en egnet metode for å få leger til å endre praksis. Denne studien er sett i lys av en sammenliknende analyse av legenes røykeintervensjon og hindringer for dette i perioden 2001-2004. Resultat: Allmennlegene i Agder har endret praksis i perioden 2001 til 2004. Legene tar oftere opp tobakksbruk uten av pasientene har røykerelaterte symptomer, og det er færre hindringer både for å spørre om røykevaner og for å tilby hjelp til røykeslutt. Studien kan ikke bekrefte at oppsøkende intervensjonen er en egnet metode for å få leger til endre praksis ved at de bidrar mer og bedre med individuell røykeintervensjon. Konklusjon: I perioden 2001-2004 har det vært en signifikant endring i legenes røykeintervensjon og hindringer for dette. Studien kan ikke påvise at legene som fikk opplæringen ”Røykeslutt i praksis” bidrar mer med individuell røykeintervensjon enn kontrollgruppen, og det er heller ikke signifikante forkjeller på hindringer for en slik intervensjon ; Background: Cigarette smoking is still considered the leading preventable cause of death in the western world. Physicians constitutes a key personnel ...
No Comments.