Razvoj temeljnih praksi upravljanja ljudskim potencijalima u nautičkom sektoru : Primjer Marina Punat Grupe ; Implementing Fundamental HR Practices in the Nautical Sector : The Case of Marina Punat Group

Ovaj diplomski rad istražuje ulogu i potencijal razvoja funkcije upravljanja ljudskim potencijalima (HR) u Marini Punat Grupi, jednoj od najstarijih i najvećih marina na Jadranu. U fokusu rada je analiza postojećeg stanja upravljanja ljudskim resursima u organizaciji, identifikacija ključnih izazova te izrada preporuka za formalizaciju i razvoj HR funkcije. Metodologija istraživanja obuhvatila je kombinaciju kvantitativnih i kvalitativnih metoda uključujući anketu provedenu među zaposlenicima i strukturirani intervju s predstavnicima menadžmenta. Rezultati su pokazali da Marina Punat Grupa trenutačno nema formalno ustrojen HR odjel, što utječe na sustavnost i učinkovitost ključnih procesa poput regrutacije, obuke, razvoja i zadržavanja zaposlenika. Najveći izazovi uključuju pronalazak kvalificirane radne snage, osiguranje profesionalnog razvoja zaposlenika te upravljanje radnom atmosferom i motivacijom. Zaposlenici i menadžment prepoznaju značaj HR funkcije, osobito u kontekstu podrške strateškim ciljevima organizacije poput povećanja zadovoljstva zaposlenika, optimizacije procesa rada i jačanja organizacijske kulture. Predloženo je uspostavljanje HR odjela koji bi omogućio standardizaciju ključnih procesa kao što su selekcija, onboarding, obuka i praćenje učinka zaposlenika. Naglasak je stavljen na važnost razvoja soft skills kompetencija, unapređenje međuljudske komunikacije te osiguranje usklađenosti s pravnim i regulatornim zahtjevima. Pružanjem podrške menadžmentu i zaposlenicima HR funkcija može značajno doprinijeti povećanju operativne učinkovitosti i dugoročnom razvoju organizacije. ; This thesis explores the role and potential development of the human resource management (HR) function in Marina Punat Group, one of the oldest and largest marinas in the Adriatic region. The study focuses on analyzing the current state of HR management in the organization, identifying key challenges, and providing recommendations for the formalization and advancement of the HR function. The research methodology employed a ...