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Estratégias empresariais e flexibilidade na gestão dos recursos humanos : o impacto na banca comercial portuguesa

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  • معلومة اضافية
    • Contributors:
      Pereira, Maria João da Costa
    • الموضوع:
      2001
    • Collection:
      Universidade Aberta: Repositório Aberto
    • نبذة مختصرة :
      Tese de Doutoramento em Gestão na especialidade de Comportamento Organizacional apresentada à Universidade Aberta ; Para os dirigentes empresariais privados, a maximização da rendibilidade financeira da empresa, numa perspectiva de longo prazo , constitui o fim / objectivo último da actividade económica prosseguida. Estrategicamente, a maximização referida no parágrafo anterior pode ser conseguida actuando primordialmente, ora sobre os custos ora sobre os proveitos. No primeiro caso, conforme Porter (1980) , encontramo-nos perante uma estratégia de liderança no custo total. Os recursos humanos serão, necessariamente, afectados pela lógica supracitada. Adoptando uma estratégia de liderança no custo total com base no factor de competitividade ‘recursos humanos’, este será gerido por via de políticas que flexibilizem a sua utilização na perspectiva de lhe reduzir relevância financeira, essencialmente face ao produto da actividade económica prosseguida ; e, desta forma, será utilizado como contributo para a maximização da rendibilidade financeira. Alternativamente, a estratégia poderá basear-se na manutenção ou, até, no aumento da relevância financeira do factor competitivo em apreço, procurando maximizar a rendibilidade empresarial por via de outros elementos de custo e/ou por via dos proveitos - para o que os recursos humanos poderão contribuir de forma relevante, reduzindo os primeiros e aumentando os segundos. Face ao exposto nos parágrafos anteriores, o que constatamos na banca comercial portuguesa; concretamente, na banca integrada nos - actualmente - cinco principais grupos financeiros? Face às oportunidades de funcionamento em novos moldes, provenientes das tecnologias da informação, face à desregulamentação e à concorrência acrescida, verificou-se uma resposta estratégica baseada na tríade segmentação, concentração, flexibilização. Centrando-nos neste último aspecto, constatamos por via da análise dos IRCT’s uma inequívoca flexibilização da relação laboral - permitida e incentivada pela correspondente ...
    • Relation:
      Silva, Victor Paulo Gomes da - Estratégias empresariais e flexibilidade na gestão dos recursos humanos [Em linha] : o impacto na banca comercial portuguesa. Lisboa : [s.n.], 2001. 489 p.; http://hdl.handle.net/10400.2/2467; 101094884
    • Rights:
      openAccess
    • الرقم المعرف:
      edsbas.EAB7C5C5